Para el año terminado el 31 de diciembre
| Datos de rentabilidad (millones de RMB) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Ganancia | 14.345,5 | 12.930,4 | 10.013,2 | 8.171,9 | 8.182,7 | 6.383,2 | 5.113,4 | 5.396,6 | 5.295,1 | 4.777,6 | 4.343,1 | 5.550,3 | 5.539,6 | 4.457,2 | 3.545,3 | 2.867,2 |
| Beneficio bruto | 6.049,7 | 5.291,7 | 4.177,9 | 3.198,4 | 3.550,4 | 2.828,3 | 2.244,5 | 2.331,3 | 2.236,7 | 1.946,9 | 1.747,6 | 2.257,7 | 2.257,6 | 1.811,7 | 1.387,8 | 1.064,3 |
| Beneficio operativo | 1.579,9 | 1.464,3 | 1.396,2 | 918.2 | 1.234,0 | 1.044,3 | 724,5 | 917.0 | 921.0 | 808.7 | 895,4 | 1.131,3 | 1.219,3 | 978.0 | 701.4 | 590,6 |
| Utilidad atribuible a los accionistas ordinarios | 1.030,0 | 921,7 | 908.3 | 513.0 | 727,7 | 656,5 | 408.1 | 527,9 | 622,6 | 478.0 | 606.0 | 810.0 | 966,4 | 813.7 | 647,5 | 508.2 |
| Ganancias básicas por acción (centavos de RMB) (Nota 1) | 40,76 | 36,61 | 36,35 | 20,83 | 30,72 | 30.19 | 18.81 | 23,89 | 28,97 | 21,95 | 27,84 | 37.22 | 44,41 | 37,42 | 29,79 | 26,84 |
| Ratios de rentabilidad (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Margen de beneficio bruto | 42.2 | 40,9 | 41,7 | 39.1 | 43.4 | 44.3 | 43,9 | 43.2 | 42.2 | 40,8 | 40.2 | 40,7 | 40,8 | 40,6 | 39.1 | 37.1 |
| Margen de beneficio operativo | 11.0 | 11.3 | 13.9 | 11.2 | 15.1 | 16.4 | 14.2 | 17.0 | 17.4 | 16.9 | 20.6 | 20.4 | 22.0 | 21.9 | 19.8 | 20.6 |
| Margen de beneficio neto | 7.2 | 7.1 | 9.1 | 6.3 | 8.9 | 10.3 | 8.0 | 9.8 | 11.8 | 10.0 | 14.0 | 14.6 | 17.4 | 18.3 | 18.3 | 17.7 |
| Tasa impositiva efectiva | 28,7 | 33.0 | 30,9 | 33,7 | 34,8 | 31.4 | 33,5 | 33,8 | 28,7 | 36,9 | 30.1 | 27.0 | 20.3 | 16.8 | 7.8 | 12.0 |
| Ratios operativos (como porcentaje de los ingresos) (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Costos de publicidad y promoción. | 13.7 | 11.9 | 10.2 | 11.2 | 14.4 | 15.2 | 12.9 | 11.8 | 14.7 | 13.1 | 11.2 | 11.4 | 11.3 | 11.7 | 11.8 | 9.1 |
| Gastos de personal | 10.1 | 11.3 | 11.1 | 12.1 | 11.0 | 11.6 | 12.1 | 10.5 | 9.0 | 9.4 | 9.3 | 7.1 | 4.8 | 4.7 | 5.3 | 5.5 |
| Costos de I+D | 2.8 | 2.3 | 2.5 | 2.7 | 2.4 | 2.6 | 2.8 | 2.6 | 2.3 | 2.2 | 2.6 | 1.7 | 1.8 | 1.8 | 1.6 | 1.6 |
Al 31 de diciembre
| Datos de activos y pasivos (millones de RMB) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Activos no corrientes | 5.281,0 | 4.155,4 | 4.183,1 | 3.544,4 | 3.056,7 | 1.139,0 | 1.051,9 | 956,9 | 1.063,2 | 917.3 | 954,6 | 663,3 | 495.0 | 307.6 | 275.0 | 198,3 |
| Activos corrientes | 12.044,4 | 12.338,1 | 10.432,4 | 9.027,3 | 9.265,9 | 8.059,6 | 7.881,8 | 7.217,0 | 7.050,8 | 6.947,1 | 6.352,2 | 5.836,2 | 5.000,1 | 3.976,6 | 3.365,6 | 3.079,9 |
| Pasivos corrientes | 5.850,6 | 6.644,8 | 4.053,0 | 3.334,3 | 3.671,1 | 3.277,8 | 2.488,8 | 3.029,4 | 2.966,4 | 2.350,3 | 2.356,0 | 1.436,8 | 1.400,2 | 892.0 | 629,3 | 637,6 |
| Pasivos no corrientes | 2.551,5 | 1.542,0 | 2.580,0 | 1.938,7 | 1.691,2 | 589,8 | 1.116,3 | 121,7 | 275,9 | 803.8 | 443.2 | 782,9 | 183,6 | 39,9 | 27.3 | 2.8 |
| Intereses minoritarios | 60,7 | 62,5 | 53.1 | 75,4 | 69,8 | 4.7 | 107,7 | 69.3 | 19.8 | 9.9 | 1.9 | 5.4 | 3.9 | - | - | - |
| Patrimonio total de los accionistas | 8.862,6 | 8.244,2 | 7.929,3 | 7.223,3 | 6.890,5 | 5.326,3 | 5.220,9 | 4.953,5 | 4.851,9 | 4.700,4 | 4.505,7 | 4.274,4 | 3.907,4 | 3.352,3 | 2.984,1 | 2.637,8 |
| Datos de activos y capital de trabajo | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Ratio de activos corrientes | 2.1 | 1.9 | 2.6 | 2.7 | 2.5 | 2.5 | 3.2 | 2.4 | 2.4 | 3.0 | 2.7 | 4.1 | 3.6 | 4.5 | 5.3 | 4.8 |
| Relación de apalancamiento (%) (Nota 3) | 20.3 | 19.6 | 17.4 | 17.2 | 19.1 | 21.1 | 20.7 | 18.4 | 19.8 | 23.4 | 20.9 | 16.1 | 12.6 | - | - | 4.7 |
| Valor liquidativo por acción (RMB) (Nota 4) | 3.38 | 3.15 | 3.03 | 2,87 | 2.77 | 2.38 | 2.40 | 2.26 | 2.22 | 2.16 | 2.07 | 1,97 | 1,80 | 1,54 | 1.37 | 1.21 |
| Días promedio de rotación de inventario (días) (Nota 5) (Nota 8) | 90 | 90 | 77 | 74 | 77 | 80 | 75 | 51 | 58 | 71 | 79 | 70 | 63 | 50 | 47 | 49 |
| Días de rotación promedio de cuentas a cobrar comerciales (días) (Nota 6) (Nota 8) | 106 | 98 | 107 | 120 | 96 | 105 | 130 | 119 | 98 | 91 | 92 | 74 | 64 | 51 | 54 | 48 |
| Días de rotación promedio de cuentas a pagar comerciales (días) (Nota 7) (Nota 8) | 113 | 121 | 120 | 107 | 88 | 98 | 122 | 107 | 96 | 85 | 76 | 54 | 63 | 74 | 69 | 44 |
| Días totales del capital de trabajo (días) | 83 | 67 | 64 | 87 | 85 | 87 | 83 | 63 | 60 | 77 | 95 | 90 | 64 | 27 | 32 | 53 |
Notas:
- 1El cálculo de las ganancias básicas por Acción se basa en el beneficio atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad dividido por el número medio ponderado de acciones ordinarias emitidas durante el año correspondiente.
- 2El rendimiento sobre el patrimonio total promedio es igual a la utilidad atribuible a los accionistas ordinarios de la Compañía durante el año dividido por el promedio del patrimonio total de apertura y cierre.
- 3El cálculo del ratio de apalancamiento se basa en el total de endeudamiento dividido por los activos totales del Grupo al final del año. Las cifras de 2008 a 2011 son iguales al endeudamiento total dividido por la suma del capital social y las reservas de la Compañía al final del año.
- 4El cálculo del valor liquidativo por Acción se basa en el número total de Acciones emitidas al final del año.
- 5El promedio de días de rotación de inventario es igual al promedio de inventario de apertura y cierre dividido por los costos de ventas y multiplicado por 365 días (o 366 días en 2008, 2012, 2016 y 2020).
- 6Los días promedio de rotación de cuentas por cobrar comerciales son iguales al promedio de cuentas por cobrar comerciales de apertura y cierre dividido por los ingresos y multiplicado por 365 días (o 366 días en 2016 y 2020). La cifra de 2008 a 2013 es igual al promedio de apertura y cierre de cuentas por cobrar comerciales y efectos dividido por los ingresos y multiplicado por 365 días (o 366 días en 2012 y 2008).
- 7Los días promedio de rotación de cuentas por pagar comerciales son iguales al promedio de cuentas por pagar comerciales de apertura y cierre dividido por el costo de ventas y multiplicado por 365 días (o 366 días en 2016 y 2020). La cifra de 2008 a 2013 es igual al promedio de apertura y cierre de cuentas por pagar comerciales y efectos dividido por el costo de ventas y multiplicado por 365 días (o 366 días en 2012 y 2008).
- 8Al calcular los días promedio de rotación de inventario, los días de rotación de cuentas por cobrar comerciales y los días de rotación de cuentas por pagar comerciales para 2019, los saldos iniciales de inventarios, cuentas por cobrar comerciales y cuentas por pagar comerciales incluyen los respectivos saldos consolidados de K-Swiss Holdings, Inc. (anteriormente conocido como E- Land Footwear USA Holdings Inc.) y sus subsidiarias como si hubiera sido parte del Grupo desde el 1 de enero de 2019, y los ingresos y costos de ventas utilizados para los cálculos incluyen los ingresos y costos de ventas consolidados anualizados de K-Swiss Holdings, Inc. y sus subsidiarias registradas desde la adquisición del Grupo el 1 de agosto de 2019.
Para los seis meses terminados el 30 de junio
| Datos de rentabilidad (millones de RMB) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Ganancia | 6.522,4 | 5.683,6 | 4.134,9 | 3.679,1 | 3.356,9 | 2.729,0 | 2.310,8 | 2.534,6 | 2.390,6 | 2.135,0 | 2.098,0 | 2.607,3 | 2.570,3 | 2.040,2 | 1.677,4 | 1.408,2 |
| Beneficio bruto | 2.797,1 | 2.386,8 | 1.729,4 | 1.489,1 | 1.497,3 | 1.193,1 | 1.015,6 | 1.098,5 | 999,4 | 862.1 | 843.1 | 1.067,6 | 1.051,5 | 830.8 | 647,8 | 517,8 |
| Beneficio operativo | 986,6 | 921,7 | 683,6 | 500.7 | 717.3 | 592.0 | 479.1 | 583,4 | 500.6 | 425,8 | 475,5 | 593,8 | 564,3 | 451,9 | 331.3 | 300.8 |
| Utilidad atribuible a los accionistas ordinarios | 665,4 | 590,4 | 426,5 | 247,9 | 463.0 | 375,2 | 310.3 | 380.1 | 343,5 | 284.2 | 340,9 | 467,8 | 466.2 | 373,5 | 306.5 | 254,7 |
| Ganancias básicas por acción (centavos de RMB) (Nota 1) | 26.36 | 23.47 | 17.09 | 10.10 | 20.19 | 17.26 | 13,98 | 17.25 | 15,86 | 13.05 | 15.66 | 21.50 | 21.43 | 17.18 | 14.10 | 16.01 |
| Ratios de rentabilidad (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Margen de beneficio bruto | 42,9 | 42.0 | 41,8 | 40,5 | 44,6 | 43,7 | 43,9 | 43.3 | 41,8 | 40.4 | 40.2 | 40,9 | 40,9 | 40,7 | 38,6 | 36,8 |
| Margen de beneficio operativo | 15.1 | 16.2 | 16.5 | 13.6 | 21.4 | 21.7 | 20.7 | 23.0 | 20.9 | 19.9 | 22.7 | 22.8 | 22.0 | 22.2 | 19.8 | 21.4 |
| Margen de beneficio neto | 10.2 | 10.4 | 10.3 | 6.7 | 13.8 | 13.7 | 13.4 | 15.0 | 14.4 | 13.3 | 16.2 | 17.9 | 18.1 | 18.3 | 18.3 | 18.1 |
| Tasa impositiva efectiva | 26,8 | 33.2 | 34,7 | 39,6 | 32.0 | 31,8 | 28.1 | 29,9 | 29.6 | 31.1 | 28.6 | 22.7 | 18.1 | 17.9 | 7.4 | 14.2 |
| Rentabilidad sobre el patrimonio total promedio de los accionistas (anualizado) (Nota 2) | 15.7 | 14.6 | 11.5 | 7.1 | 15.2 | 14.1 | 12.2 | 15.3 | 14.4 | 12.3 | 15.6 | 23.2 | 26,7 | 24.6 | 22.8 | 35.4 |
| Ratios operativos (como porcentaje de los ingresos) (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Costos de publicidad y promoción. | 13.2 | 10.2 | 10.6 | 10.8 | 13.4 | 12.3 | 12.2 | 9.3 | 13.4 | 12.5 | 9.0 | 11.4 | 11.8 | 11.7 | 11.6 | 8.0 |
| Gastos de personal | 10.0 | 11.9 | 12.4 | 12.4 | 10.8 | 10.7 | 10.6 | 9.4 | 8.7 | 9.8 | 8.5 | 6.7 | 5.3 | 4.7 | 4.8 | 5.3 |
| Costos de I+D | 2.7 | 1.9 | 2.5 | 2.8 | 2.4 | 2.6 | 2.8 | 2.3 | 2.0 | 2.4 | 2.3 | 1.6 | 1.4 | 1.3 | 1.7 | 1.6 |
Al 30 de junio
| Datos de activos y pasivos (millones de RMB) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Activos no corrientes | 4.648,8 | 3.907,7 | 3.682,0 | 3.628,2 | 1.438,6 | 1.117,7 | 946.4 | 1.090,6 | 941,9 | 1.039,8 | 813.5 | 549,9 | 594,3 | 279,6 | 224,7 | 124,8 |
| Activos corrientes | 11.974,4 | 11.891,5 | 8.936,0 | 9.310,9 | 9.238,7 | 8.320,1 | 7.493,7 | 7.140,2 | 7.253,8 | 6.729,4 | 6.137,6 | 5.382,9 | 4.130,7 | 3.644,1 | 3.047,0 | 3.206,5 |
| Pasivos corrientes | 5.832,5 | 4.916,5 | 3.295,5 | 3.810,9 | 3.458,3 | 3.091,9 | 2.267,4 | 2.979,5 | 2.854,0 | 2.140,2 | 1.941,1 | 1.298,1 | 1.050,8 | 814.0 | 521,7 | 733.4 |
| Pasivos no corrientes | 1.993,2 | 2.552,6 | 1.677,9 | 2.041,7 | 320,7 | 830.1 | 889.2 | 156,5 | 548,4 | 999,4 | 611.2 | 496,4 | 52.3 | 35.3 | 7.2 | - |
| Intereses minoritarios | 69.1 | 52,9 | 70.3 | 88.1 | 64,5 | 108.3 | 94,7 | 48.3 | 6.8 | 2.3 | 4.9 | 8.0 | 5.0 | - | - | - |
| Patrimonio total de los accionistas | 8.728,4 | 8.277,2 | 7.574,3 | 6.998,4 | 6.833,8 | 5.407,4 | 5.188,8 | 5.046,5 | 4.786,5 | 4.627,3 | 4.393,9 | 4.130,3 | 3.616,9 | 3.074,4 | 2.742,8 | 2.597,9 |
| Datos de activos y capital de trabajo | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Ratio de activos corrientes | 2.1 | 2.4 | 2.7 | 2.4 | 2.7 | 2.7 | 3.3 | 2.4 | 2.5 | 3.1 | 3.2 | 4.1 | 3.9 | 4.5 | 5.8 | 4.4 |
| Relación de apalancamiento (%) (Nota 3) | 19.7 | 18.9 | 15.4 | 18.1 | 16.7 | 21.0 | 19.1 | 18.9 | 26.2 | 22.4 | 19.0 | 18.7 | 6.0 | - | - | 9.4 |
| Valor liquidativo por acción (RMB) (Nota 4) | 3.34 | 3.16 | 2.91 | 2.81 | 2.76 | 2.46 | 2.38 | 2.31 | 2.20 | 2.13 | 2.02 | 1,90 | 1,66 | 1.41 | 1.26 | 1.18 |
| Días promedio de rotación de inventario (días) (Nota 5) | 115 | 106 | 79 | 94 | 81 | 104 | 67 | 55 | 72 | 94 | 86 | 82 | 81 | 46 | 49 | 58 |
| Días de rotación promedio de cuentas a cobrar comerciales (días) (Nota 6) | 106 | 102 | 112 | 137 | 107 | 113 | 164 | 122 | 104 | 96 | 96 | 74 | 58 | 57 | 60 | 47 |
| Días de rotación promedio de cuentas a pagar comerciales (días) (Nota 7) | 123 | 138 | 114 | 142 | 90 | 134 | 128 | 120 | 91 | 101 | 84 | 60 | 73 | 76 | 68 | 43 |
| Días totales del capital de trabajo (días) | 98 | 70 | 77 | 89 | 98 | 83 | 103 | 57 | 85 | 89 | 98 | 96 | 66 | 27 | 41 | 62 |
| Días de rotación de inventario promedio móvil (días) (Nota 8) | 107 | 93 | 81 | 74 | 86 | |||||||||||
| Días de rotación promedio móvil de cuentas a cobrar comerciales (días) (Nota 9) | 92 | 87 | 110 | 105 | 95 | |||||||||||
| Rotación promedio móvil de cuentas a pagar comerciales días (días) (Nota 10) | 111 | 112 | 123 | 108 | 102 | |||||||||||
| Días totales rodantes del capital de trabajo (días) | 88 | 68 | 68 | 71 | 79 |
Notas:
- 1El cálculo de las ganancias básicas por Acción se basa en la ganancia atribuible a los accionistas ordinarios de la Compañía dividida por el número promedio ponderado de acciones ordinarias emitidas durante el período relevante.
- 2El rendimiento sobre el patrimonio total promedio es igual a la utilidad atribuible a los accionistas ordinarios de la Compañía durante el período dividido por el promedio del patrimonio total de apertura y cierre.
- 3El cálculo del ratio de apalancamiento se basa en el total de endeudamiento dividido por los activos totales del Grupo al final del período. La cifra de 2008 a 2012 es igual al total de endeudamiento dividido por la suma del capital social y las reservas de la Compañía al final del período.
- 4El cálculo del valor liquidativo por Acción se basa en el número total de Acciones emitidas al final del período.
- 5El promedio de días de rotación de inventario es igual al promedio de inventario de apertura y cierre dividido por los costos de ventas y multiplicado por el número de días en el período relevante.
- 6Los días promedio de rotación de cuentas por cobrar comerciales son iguales al promedio de las cuentas por cobrar comerciales de apertura y cierre dividido por los ingresos y multiplicado por el número de días en el período relevante. La cifra de 2008 a 2013 es igual al promedio de apertura y cierre de cuentas por cobrar comerciales y efectos dividido por los ingresos y multiplicado por el número de días en el período correspondiente.
- 7El promedio de días de rotación de cuentas por pagar comerciales es igual al promedio de cuentas por pagar comerciales de apertura y cierre dividido por el costo de ventas y multiplicado por el número de días en el período relevante. Las cifras de 2008 a 2012 son iguales al promedio de apertura y cierre de cuentas por pagar comerciales y efectos dividido por el costo de ventas y multiplicado por el número de días en el período correspondiente.
- 8El promedio móvil de días de rotación de inventario es igual al promedio del inventario de apertura y cierre del período de 12 meses hasta el 30 de junio del año relevante dividido por los costos de ventas durante el período correspondiente y multiplicado por 365 días (o 366 días en 2020) .
- 9El promedio móvil de días de rotación de cuentas por cobrar comerciales es igual al promedio de las cuentas por cobrar comerciales de apertura y cierre del período de 12 meses hasta el 30 de junio del año correspondiente dividido por los ingresos durante el período correspondiente y multiplicado por 365 días (o 366 días en 2020) .
- 10El promedio móvil de días de facturación de las cuentas por pagar comerciales es igual al promedio de las cuentas por pagar comerciales de apertura y cierre del período de 12 meses hasta el 30 de junio del año correspondiente dividido por los costos de ventas durante el período correspondiente y multiplicado por 365 días (o 366 días en 2020).
| Año | Dividendo a cuenta Por acción $HK | Dividendo Final Por acción $HK | Dividendo especial Por acción $HK | Dividendo total Por acción $HK |
| 2023 | 0,1370 | 0.0800 | - | 0.2170 |
| 2022 | 0.1300 | 0.0710 | - | 0.2010 |
| 2021 | 0.1150 | 0,1350 | - | 0.2500 |
| 2020 | 0.0650 | 0.0750 | - | 0.1400 |
| 2019 | 0,1250 | 0.0750 | - | 0,2000 |
| 2018 | 0.1050 | 0.0950 | - | 0,2000 |
| 2017 | 0.0850 | 0.0450 | 0.1000 | 0.2300 |
| 2016 | 0.1050 | 0.0325 | 0.0275 | 0,1650 |
| 2015 | 0.1000 | 0.0700 | 0.0350 | 0.2050 |
| 2014 | 0.0850 | 0.0500 | 0.0300 | 0,1650 |
| 2013 | 0.1000 | 0.0800 | - | 0,1800 |
| 2012 | 0,1320 | 0.1000 | 0.0450 | 0.2770 |
| 2011 | 0.1300 | 0,1450 | - | 0.2750 |
| 2010 | 0.1000 | 0.1200 | - | 0.2200 |
| 2009 | 0.0700 | 0.1000 | 0.0500 | 0.2200 |
| 2008 | 0.0500 | 0.0800 | 0.0500 | 0,1800 |
nombre de empresa
Xtep International Holdings Limited
Listado
Bolsa de Valores de Hong Kong
Constituyente de acciones
Serie de índices compuestos Hang Seng
Índice MSCI China de pequeña capitalización
Índice MSCI de mercados emergentes
Índice MSCI All Country Far East Ex Japan
Código de acciones
1368
Tamaño del lote de tableros
500
Capital social emitido
2.641.457.207 (Al 31 de diciembre de 2023)
Fecha de cotización
3 de junio de 2008
Oficina principal de registro y transferencia de acciones de las Islas Caimán
Suntera (Caimán) Limited
Suite 3204, Unidad 2A, Bloque 3
Edificio D, apartado postal 1586
Gardenia Court, Bahía Camaná
Gran Caimán, KY1-1100, Islas Caimán
Oficina de transferencia y registro de acciones de la sucursal de Hong Kong
Computershare Hong Kong Investor Services Limited
Tiendas 1712-1716,
17/F, Centro Hopewell
183 Queen's Road Este
Wan Chai, Hong Kong