Para o exercicio rematado o 31 de decembro
| Datos de rendibilidade (millóns de RMB) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Ingresos | 14.345,5 | 12.930,4 | 10.013,2 | 8.171,9 | 8.182,7 | 6.383,2 | 5.113,4 | 5.396,6 | 5.295,1 | 4.777,6 | 4.343,1 | 5.550,3 | 5.539,6 | 4.457,2 | 3.545,3 | 2.867,2 |
| Beneficio bruto | 6.049,7 | 5.291,7 | 4.177,9 | 3.198,4 | 3.550,4 | 2.828,3 | 2.244,5 | 2.331,3 | 2.236,7 | 1.946,9 | 1.747,6 | 2.257,7 | 2.257,6 | 1.811,7 | 1.387,8 | 1.064,3 |
| Beneficio de explotación | 1.579,9 | 1.464,3 | 1.396,2 | 918.2 | 1.234,0 | 1.044,3 | 724,5 | 917.0 | 921.0 | 808.7 | 895,4 | 1.131,3 | 1.219,3 | 978,0 | 701.4 | 590,6 |
| Beneficio atribuíble aos accionistas ordinarios | 1.030,0 | 921.7 | 908.3 | 513.0 | 727,7 | 656,5 | 408.1 | 527,9 | 622.6 | 478,0 | 606.0 | 810.0 | 966,4 | 813.7 | 647,5 | 508.2 |
| Beneficios básicos por acción (centavos de RMB) (Nota 1) | 40,76 | 36,61 | 36.35 | 20.83 | 30.72 | 30.19 | 18.81 | 23.89 | 28.97 | 21.95 | 27.84 | 37.22 | 44.41 | 37.42 | 29.79 | 26.84 |
| Razóns de rendibilidade (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Marxe de beneficio bruto | 42.2 | 40.9 | 41.7 | 39.1 | 43.4 | 44.3 | 43.9 | 43.2 | 42.2 | 40.8 | 40.2 | 40.7 | 40.8 | 40.6 | 39.1 | 37.1 |
| Marxe de beneficio operativo | 11.0 | 11.3 | 13.9 | 11.2 | 15.1 | 16.4 | 14.2 | 17.0 | 17.4 | 16.9 | 20.6 | 20.4 | 22.0 | 21.9 | 19.8 | 20.6 |
| Marxe de beneficio neto | 7.2 | 7.1 | 9.1 | 6.3 | 8.9 | 10.3 | 8.0 | 9.8 | 11.8 | 10.0 | 14.0 | 14.6 | 17.4 | 18.3 | 18.3 | 17.7 |
| Tipo impositivo efectivo | 28.7 | 33.0 | 30.9 | 33.7 | 34.8 | 31.4 | 33.5 | 33.8 | 28.7 | 36.9 | 30.1 | 27.0 | 20.3 | 16.8 | 7.8 | 12.0 |
| Ratio de explotación (como porcentaxe dos ingresos) (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Gastos de publicidade e promoción | 13.7 | 11.9 | 10.2 | 11.2 | 14.4 | 15.2 | 12.9 | 11.8 | 14.7 | 13.1 | 11.2 | 11.4 | 11.3 | 11.7 | 11.8 | 9.1 |
| Gastos de persoal | 10.1 | 11.3 | 11.1 | 12.1 | 11.0 | 11.6 | 12.1 | 10.5 | 9.0 | 9.4 | 9.3 | 7.1 | 4.8 | 4.7 | 5.3 | 5.5 |
| Custos de I+D | 2.8 | 2.3 | 2.5 | 2.7 | 2.4 | 2.6 | 2.8 | 2.6 | 2.3 | 2.2 | 2.6 | 1.7 | 1.8 | 1.8 | 1.6 | 1.6 |
A 31 de decembro
| Datos de activos e pasivos (millóns de RMB) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Activo non corrente | 5.281,0 | 4.155,4 | 4.183,1 | 3.544,4 | 3.056,7 | 1.139,0 | 1.051,9 | 956,9 | 1.063,2 | 917.3 | 954,6 | 663.3 | 495,0 | 307.6 | 275,0 | 198.3 |
| Activo corrente | 12.044,4 | 12.338,1 | 10.432,4 | 9.027,3 | 9.265,9 | 8.059,6 | 7.881,8 | 7.217,0 | 7.050,8 | 6.947,1 | 6.352,2 | 5.836,2 | 5.000,1 | 3.976,6 | 3.365,6 | 3.079,9 |
| Pasivo corrente | 5.850,6 | 6.644,8 | 4.053,0 | 3.334,3 | 3.671,1 | 3.277,8 | 2.488,8 | 3.029,4 | 2.966,4 | 2.350,3 | 2.356,0 | 1.436,8 | 1.400,2 | 892.0 | 629.3 | 637,6 |
| Pasivos non correntes | 2.551,5 | 1.542,0 | 2.580,0 | 1.938,7 | 1.691,2 | 589,8 | 1.116,3 | 121.7 | 275,9 | 803.8 | 443.2 | 782,9 | 183.6 | 39.9 | 27.3 | 2.8 |
| Intereses non controladores | 60.7 | 62.5 | 53.1 | 75.4 | 69.8 | 4.7 | 107.7 | 69.3 | 19.8 | 9.9 | 1.9 | 5.4 | 3.9 | - | - | - |
| Total de fondos propios | 8.862,6 | 8.244,2 | 7.929,3 | 7.223,3 | 6.890,5 | 5.326,3 | 5.220,9 | 4.953,5 | 4.851,9 | 4.700,4 | 4.505,7 | 4.274,4 | 3.907,4 | 3.352,3 | 2.984,1 | 2.637,8 |
| Datos de activos e circulante | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Relación de activos correntes | 2.1 | 1.9 | 2.6 | 2.7 | 2.5 | 2.5 | 3.2 | 2.4 | 2.4 | 3.0 | 2.7 | 4.1 | 3.6 | 4.5 | 5.3 | 4.8 |
| Relación de transmisión (%) (Nota 3) | 20.3 | 19.6 | 17.4 | 17.2 | 19.1 | 21.1 | 20.7 | 18.4 | 19.8 | 23.4 | 20.9 | 16.1 | 12.6 | - | - | 4.7 |
| Valor liquidativo por acción (RMB) (Nota 4) | 3.38 | 3.15 | 3.03 | 2,87 | 2.77 | 2.38 | 2.40 | 2.26 | 2.22 | 2.16 | 2.07 | 1,97 | 1,80 | 1.54 | 1.37 | 1.21 |
| Días de rotación media de inventario (días) (Nota 5) (Nota 8) | 90 | 90 | 77 | 74 | 77 | 80 | 75 | 51 | 58 | 71 | 79 | 70 | 63 | 50 | 47 | 49 |
| Días de rotación media de créditos comerciales (días) (Nota 6) (Nota 8) | 106 | 98 | 107 | 120 | 96 | 105 | 130 | 119 | 98 | 91 | 92 | 74 | 64 | 51 | 54 | 48 |
| Media de días de rotación de débedas comerciais (días) (Nota 7) (Nota 8) | 113 | 121 | 120 | 107 | 88 | 98 | 122 | 107 | 96 | 85 | 76 | 54 | 63 | 74 | 69 | 44 |
| Capital de traballo global días (días) | 83 | 67 | 64 | 87 | 85 | 87 | 83 | 63 | 60 | 77 | 95 | 90 | 64 | 27 | 32 | 53 |
Notas:
- 1O cálculo do beneficio básico por acción baséase no beneficio atribuíble aos accionistas ordinarios da Sociedade dividido polo número medio ponderado de accións ordinarias en circulación durante o exercicio en cuestión.
- 2A rendibilidade do patrimonio medio total dos accionistas é igual ao beneficio atribuíble aos accionistas ordinarios da Sociedade no exercicio dividido pola media do capital total de apertura e peche.
- 3O cálculo do coeficiente de endeudamento baséase no total do endebedamento dividido polo total de activos do Grupo ao peche do exercicio. As cifras de 2008 a 2011 equivalen ao total do endebedamento dividido entre a suma do capital social e as reservas da Sociedade ao peche do exercicio.
- 4O cálculo do valor liquidativo por acción baséase no número total de accións emitidas ao final do ano.
- 5A media de días de rotación do inventario é igual á media do inventario de apertura e peche dividida polos custos de vendas e multiplicada por 365 días (ou 366 días en 2008, 2012, 2016 e 2020).
- 6A media de días de facturación de créditos comerciais é igual á media dos créditos comerciais de apertura e peche dividida entre os ingresos e multiplicada por 365 días (ou 366 días en 2016 e 2020). As cifras de 2008 a 2013 equivalen á media de apertura e peche dos créditos comerciais e de facturas dividida entre os ingresos e multiplicada por 365 días (ou 366 días en 2012 e 2008).
- 7A media dos días de facturación das débedas comerciais é igual á media das débedas comerciais de apertura e peche dividida polo custo das vendas e multiplicada por 365 días (ou 366 días en 2016 e 2020). As cifras de 2008 a 2013 equivalen á media das débedas comerciais e de facturas de apertura e peche dividida polo custo das vendas e multiplicada por 365 días (ou 366 días en 2012 e 2008).
- 8Cando se calculan os días de rotación de inventario medios, os días de rotación de créditos comerciais e os días de rotación de acredores comerciais para 2019, os saldos de apertura de inventarios, créditos comerciais e débedas comerciais inclúen os respectivos saldos consolidados de K-Swiss Holdings, Inc. (anteriormente coñecida como E-). Land Footwear USA Holdings Inc.) e as súas filiais como se formase parte do Grupo desde o 1 de xaneiro de 2019, e os ingresos e custos de vendas utilizados para os cálculos inclúen os ingresos consolidados anualizados e o custo das vendas de K-Swiss Holdings, Inc. e as súas filiais rexistradas desde a adquisición do Grupo o 1 de agosto de 2019.
Durante os seis meses rematados o 30 de xuño
| Datos de rendibilidade (millóns de RMB) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Ingresos | 6.522,4 | 5.683,6 | 4.134,9 | 3.679,1 | 3.356,9 | 2.729,0 | 2.310,8 | 2.534,6 | 2.390,6 | 2.135,0 | 2.098,0 | 2.607,3 | 2.570,3 | 2.040,2 | 1.677,4 | 1.408,2 |
| Beneficio bruto | 2.797,1 | 2.386,8 | 1.729,4 | 1.489,1 | 1.497,3 | 1.193,1 | 1.015,6 | 1.098,5 | 999,4 | 862.1 | 843.1 | 1.067,6 | 1.051,5 | 830,8 | 647,8 | 517.8 |
| Beneficio de explotación | 986,6 | 921.7 | 683,6 | 500,7 | 717.3 | 592,0 | 479.1 | 583.4 | 500,6 | 425,8 | 475,5 | 593,8 | 564.3 | 451,9 | 331.3 | 300,8 |
| Beneficio atribuíble aos accionistas ordinarios | 665.4 | 590.4 | 426,5 | 247,9 | 463,0 | 375.2 | 310.3 | 380.1 | 343,5 | 284.2 | 340.9 | 467,8 | 466.2 | 373,5 | 306.5 | 254,7 |
| Beneficios básicos por acción (centavos de RMB) (Nota 1) | 26.36 | 23.47 | 17.09 | 10.10 | 20.19 | 17.26 | 13.98 | 17.25 | 15.86 | 13.05 | 15.66 | 21.50 | 21.43 | 17.18 | 14.10 | 16/01 |
| Razóns de rendibilidade (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Marxe de beneficio bruto | 42.9 | 42.0 | 41.8 | 40.5 | 44.6 | 43.7 | 43.9 | 43.3 | 41.8 | 40.4 | 40.2 | 40.9 | 40.9 | 40.7 | 38.6 | 36.8 |
| Marxe de beneficio operativo | 15.1 | 16.2 | 16.5 | 13.6 | 21.4 | 21.7 | 20.7 | 23.0 | 20.9 | 19.9 | 22.7 | 22.8 | 22.0 | 22.2 | 19.8 | 21.4 |
| Marxe de beneficio neto | 10.2 | 10.4 | 10.3 | 6.7 | 13.8 | 13.7 | 13.4 | 15.0 | 14.4 | 13.3 | 16.2 | 17.9 | 18.1 | 18.3 | 18.3 | 18.1 |
| Tipo impositivo efectivo | 26.8 | 33.2 | 34.7 | 39.6 | 32.0 | 31.8 | 28.1 | 29.9 | 29.6 | 31.1 | 28.6 | 22.7 | 18.1 | 17.9 | 7.4 | 14.2 |
| Rendemento do patrimonio neto total medio (anualizado) (Nota 2) | 15.7 | 14.6 | 11.5 | 7.1 | 15.2 | 14.1 | 12.2 | 15.3 | 14.4 | 12.3 | 15.6 | 23.2 | 26.7 | 24.6 | 22.8 | 35.4 |
| Ratio de explotación (como porcentaxe dos ingresos) (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Gastos de publicidade e promoción | 13.2 | 10.2 | 10.6 | 10.8 | 13.4 | 12.3 | 12.2 | 9.3 | 13.4 | 12.5 | 9.0 | 11.4 | 11.8 | 11.7 | 11.6 | 8.0 |
| Gastos de persoal | 10.0 | 11.9 | 12.4 | 12.4 | 10.8 | 10.7 | 10.6 | 9.4 | 8.7 | 9.8 | 8.5 | 6.7 | 5.3 | 4.7 | 4.8 | 5.3 |
| Custos de I+D | 2.7 | 1.9 | 2.5 | 2.8 | 2.4 | 2.6 | 2.8 | 2.3 | 2.0 | 2.4 | 2.3 | 1.6 | 1.4 | 1.3 | 1.7 | 1.6 |
Como a 30 de xuño
| Datos de activos e pasivos (millóns de RMB) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Activo non corrente | 4.648,8 | 3.907,7 | 3.682,0 | 3.628,2 | 1.438,6 | 1.117,7 | 946.4 | 1.090,6 | 941.9 | 1.039,8 | 813.5 | 549,9 | 594.3 | 279,6 | 224,7 | 124,8 |
| Activo corrente | 11.974,4 | 11.891,5 | 8.936,0 | 9.310,9 | 9.238,7 | 8.320,1 | 7.493,7 | 7.140,2 | 7.253,8 | 6.729,4 | 6.137,6 | 5.382,9 | 4.130,7 | 3.644,1 | 3.047,0 | 3.206,5 |
| Pasivo corrente | 5.832,5 | 4.916,5 | 3.295,5 | 3.810,9 | 3.458,3 | 3.091,9 | 2.267,4 | 2.979,5 | 2.854,0 | 2.140,2 | 1.941,1 | 1.298,1 | 1.050,8 | 814.0 | 521.7 | 733.4 |
| Pasivos non correntes | 1.993,2 | 2.552,6 | 1.677,9 | 2.041,7 | 320.7 | 830.1 | 889.2 | 156,5 | 548.4 | 999,4 | 611.2 | 496.4 | 52.3 | 35.3 | 7.2 | - |
| Intereses non controladores | 69.1 | 52.9 | 70.3 | 88.1 | 64.5 | 108.3 | 94.7 | 48.3 | 6.8 | 2.3 | 4.9 | 8.0 | 5.0 | - | - | - |
| Total de fondos propios | 8.728,4 | 8.277,2 | 7.574,3 | 6.998,4 | 6.833,8 | 5.407,4 | 5.188,8 | 5.046,5 | 4.786,5 | 4.627,3 | 4.393,9 | 4.130,3 | 3.616,9 | 3.074,4 | 2.742,8 | 2.597,9 |
| Datos de activos e circulante | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Relación de activos correntes | 2.1 | 2.4 | 2.7 | 2.4 | 2.7 | 2.7 | 3.3 | 2.4 | 2.5 | 3.1 | 3.2 | 4.1 | 3.9 | 4.5 | 5.8 | 4.4 |
| Relación de transmisión (%) (Nota 3) | 19.7 | 18.9 | 15.4 | 18.1 | 16.7 | 21.0 | 19.1 | 18.9 | 26.2 | 22.4 | 19.0 | 18.7 | 6.0 | - | - | 9.4 |
| Valor liquidativo por acción (RMB) (Nota 4) | 3.34 | 3.16 | 2.91 | 2,81 | 2,76 | 2.46 | 2.38 | 2.31 | 2.20 | 2.13 | 2.02 | 1,90 | 1,66 | 1.41 | 1.26 | 1.18 |
| Días de rotación media de inventario (días) (Nota 5) | 115 | 106 | 79 | 94 | 81 | 104 | 67 | 55 | 72 | 94 | 86 | 82 | 81 | 46 | 49 | 58 |
| Media de días de rotación de créditos comerciais (días) (Nota 6) | 106 | 102 | 112 | 137 | 107 | 113 | 164 | 122 | 104 | 96 | 96 | 74 | 58 | 57 | 60 | 47 |
| Días de rotación media de débedas comerciais (días) (Nota 7) | 123 | 138 | 114 | 142 | 90 | 134 | 128 | 120 | 91 | 101 | 84 | 60 | 73 | 76 | 68 | 43 |
| Capital de traballo global días (días) | 98 | 70 | 77 | 89 | 98 | 83 | 103 | 57 | 85 | 89 | 98 | 96 | 66 | 27 | 41 | 62 |
| Días de rotación media de inventario (días) (Nota 8) | 107 | 93 | 81 | 74 | 86 | |||||||||||
| Días de rotación de créditos comerciais medios (días) (Nota 9) | 92 | 87 | 110 | 105 | 95 | |||||||||||
| Días de rotación medias das débedas comerciais (días) (Nota 10) | 111 | 112 | 123 | 108 | 102 | |||||||||||
| Días de capital de traballo total (días) | 88 | 68 | 68 | 71 | 79 |
Notas:
- 1O cálculo do beneficio básico por acción baséase no beneficio atribuíble aos accionistas ordinarios da Sociedade dividido polo número medio ponderado de accións ordinarias en circulación durante o período relevante.
- 2A rendibilidade do patrimonio medio total dos accionistas é igual ao beneficio atribuíble aos accionistas ordinarios da Sociedade durante o período dividido pola media do capital total de apertura e peche.
- 3O cálculo do coeficiente de endeudamento baséase no total do endebedamento dividido polo total dos activos do Grupo ao final do período. As cifras de 2008 a 2012 equivalen ao total do endebedamento dividido entre a suma do capital social e reservas da Sociedade ao final do período.
- 4O cálculo do valor liquidativo por acción baséase no número total de accións emitidas ao final do período.
- 5A media de días de rotación do inventario é igual á media do inventario de apertura e peche dividida polos custos de vendas e multiplicada polo número de días do período correspondente.
- 6A media de días de facturación de créditos comerciais é igual á media dos créditos comerciais de apertura e peche dividida polos ingresos e multiplicada polo número de días do período correspondente. As cifras de 2008 a 2013 equivalen á media de apertura e peche de contas e facturas a cobrar dividida polos ingresos e multiplicada polo número de días do período correspondente.
- 7A media de días de facturación das débedas comerciais é igual á media das débedas comerciais de apertura e peche dividida polo custo das vendas e multiplicada polo número de días do período correspondente. As cifras de 2008 a 2012 son iguais á media das débedas comerciais e de facturas de apertura e peche dividida polo custo das vendas e multiplicada polo número de días do período correspondente.
- 8Os días de rotación media de inventario equivalen á media do inventario de apertura e peche do período de 12 meses ata o 30 de xuño do ano relevante dividido polos custos de vendas durante o período correspondente e multiplicado por 365 datas (ou 366 días en 2020). .
- 9Os días de facturación de créditos comerciais medios variables equivalen á media de créditos comerciais de apertura e peche do período de 12 meses ata o 30 de xuño do ano relevante dividido polos ingresos durante o período correspondente e multiplicado por 365 días (ou 366 días en 2020). .
- 10Os días de facturación medias das débedas comerciais é igual á media das débedas comerciais de apertura e peche do período de 12 meses ata o 30 de xuño do ano en cuestión dividida polos custos de vendas durante o período correspondente e multiplicada por 365 días (o 366 días en 2020).
| Ano | Dividendo provisional Por acción HK$ | Dividendo Final Por acción HK$ | Dividendo especial Por acción HK$ | Dividendo Total Por acción HK$ |
| 2023 | 0,1370 | 0,0800 | - | 0,2170 |
| 2022 | 0,1300 | 0,0710 | - | 0.2010 |
| 2021 | 0,1150 | 0,1350 | - | 0,2500 |
| 2020 | 0,0650 | 0,0750 | - | 0,1400 |
| 2019 | 0,1250 | 0,0750 | - | 0,2000 |
| 2018 | 0,1050 | 0,0950 | - | 0,2000 |
| 2017 | 0,0850 | 0,0450 | 0,1000 | 0,2300 |
| 2016 | 0,1050 | 0,0325 | 0,0275 | 0,1650 |
| 2015 | 0,1000 | 0,0700 | 0,0350 | 0,2050 |
| 2014 | 0,0850 | 0,0500 | 0,0300 | 0,1650 |
| 2013 | 0,1000 | 0,0800 | - | 0,1800 |
| 2012 | 0,1320 | 0,1000 | 0,0450 | 0,2770 |
| 2011 | 0,1300 | 0,1450 | - | 0,2750 |
| 2010 | 0,1000 | 0,1200 | - | 0,2200 |
| 2009 | 0,0700 | 0,1000 | 0,0500 | 0,2200 |
| 2008 | 0,0500 | 0,0800 | 0,0500 | 0,1800 |
Nome da empresa
Xtep International Holdings Limited
Listaxe
Bolsa de Hong Kong
Constituínte Stock
Serie de índices compostos Hang Seng
Índice MSCI China Small Cap
Índice de mercados emerxentes MSCI
Índice MSCI All Country Far East Ex Japan
Código de accións
1368
Tamaño do lote da placa
500
Capital social emitido
2.641.457.207 (a 31 de decembro de 2023)
Data da listaxe
3 de xuño de 2008
Oficina principal de rexistro e transferencia de accións das Illas Caimán
Suntera (Caimán) Limited
Suite 3204, Unidade 2A, Bloque 3
Edificio D, apartado de correos 1586
Gardenia Court, Camana Bay
Gran Caimán, KY1-1100, Illas Caimán
Oficina de rexistro e transferencia de accións da sucursal de Hong Kong
Computershare Hong Kong Investor Services Limited
Tendas 1712-1716,
17/F, Hopewell Center
183 Queen's Road East
Wanchai, Hong Kong