Daneyên qezencê (milyon RMB) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
Hatina | 14,345.5 | 12,930.4 | 10,013.2 | 8,171.9 | 8,182.7 | 6,383.2 | 5,113.4 | 5,396.6 | 5,295.1 | 4,777.6 | 4,343.1 | 5,550.3 | 5,539.6 | 4,457.2 | 3,545.3 | 2,867.2 |
Qezenc Gross | 6,049.7 | 5,291.7 | 4,177.9 | 3,198.4 | 3,550.4 | 2,828.3 | 2,244.5 | 2,331.3 | 2,236.7 | 1,946.9 | 1,747.6 | 2,257.7 | 2,257.6 | 1,811.7 | 1,387.8 | 1,064.3 |
qezenca operasyonê | 1,579.9 | 1,464.3 | 1,396.2 | 918.2 | 1,234.0 | 1,044.3 | 724.5 | 917.0 | 921.0 | 808.7 | 895.4 | 1,131.3 | 1,219.3 | 978.0 | 701.4 | 590.6 |
Qezenc ku ji xwediyên sermayeyên asayî re tê veqetandin | 1,030.0 | 921.7 | 908.3 | 513.0 | 727.7 | 656.5 | 408.1 | 527.9 | 622.6 | 478.0 | 606.0 | 810.0 | 966.4 | 813.7 | 647.5 | 508.2 |
Qezencên bingehîn ên her Parvekirinê (sent RMB) (Têbînî 1) | 40,76 | 36.61 | 36.35 | 20.83 | 30.72 | 30.19 | 18.81 | 23.89 | 28.97 | 21.95 | 27.84 | 37.22 | 44.41 | 37.42 | 29.79 | 26.84 |
Rêjeyên qezencê (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
Margin qezenca Gross | 42.2 | 40.9 | 41.7 | 39.1 | 43.4 | 44.3 | 43.9 | 43.2 | 42.2 | 40.8 | 40.2 | 40.7 | 40.8 | 40.6 | 39.1 | 37.1 |
Margin qezencê Operating | 11.0 | 11.3 | 13.9 | 11.2 | 15.1 | 16.4 | 14.2 | 17.0 | 17.4 | 16.9 | 20.6 | 20.4 | 22.0 | 21.9 | 19.8 | 20.6 |
margin qezencê Net | 7.2 | 7.1 | 9.1 | 6.3 | 8.9 | 10.3 | 8.0 | 9.8 | 11.8 | 10.0 | 14.0 | 14.6 | 17.4 | 18.3 | 18.3 | 17.7 |
Rêjeya bacê ya bi bandor | 28.7 | 33.0 | 30.9 | 33.7 | 34.8 | 31.4 | 33.5 | 33.8 | 28.7 | 36.9 | 30.1 | 27.0 | 20.3 | 16.8 | 7.8 | 12.0 |
Rêjeyên xebitandinê (wekî sedî dahatê) (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
Mesrefên reklam û danasînê | 13.7 | 11.9 | 10.2 | 11.2 | 14.4 | 15.2 | 12.9 | 11.8 | 14.7 | 13.1 | 11.2 | 11.4 | 11.3 | 11.7 | 11.8 | 9.1 |
Mesrefên karmendên | 10.1 | 11.3 | 11.1 | 12.1 | 11.0 | 11.6 | 12.1 | 10.5 | 9.0 | 9.4 | 9.3 | 7.1 | 4.8 | 4.7 | 5.3 | 5.5 |
mesrefên R & D | 2.8 | 2.3 | 2.5 | 2.7 | 2.4 | 2.6 | 2.8 | 2.6 | 2.3 | 2.2 | 2.6 | 1.7 | 1.8 | 1.8 | 1.6 | 1.6 |
Wekî di 31 Kanûn
Daneyên hebûn û deynan (milyon RMB) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
hebûnên ne-herî | 5,281.0 | 4,155.4 | 4,183.1 | 3,544.4 | 3,056.7 | 1,139.0 | 1,051.9 | 956.9 | 1,063.2 | 917.3 | 954.6 | 663.3 | 495.0 | 307.6 | 275.0 | 198.3 |
hebûnên niha | 12,044.4 | 12,338.1 | 10,432.4 | 9,027.3 | 9,265.9 | 8,059.6 | 7,881.8 | 7,217.0 | 7,050.8 | 6,947.1 | 6,352.2 | 5,836.2 | 5,000.1 | 3,976.6 | 3,365.6 | 3,079.9 |
berpirsiyariyên niha | 5,850.6 | 6,644.8 | 4,053.0 | 3,334.3 | 3,671.1 | 3,277.8 | 2,488.8 | 3,029.4 | 2,966.4 | 2,350.3 | 2,356.0 | 1,436.8 | 1,400.2 | 892.0 | 629.3 | 637.6 |
Berpirsiyarên ne-demokî | 2,551.5 | 1,542.0 | 2,580.0 | 1,938.7 | 1,691.2 | 589.8 | 1,116.3 | 121.7 | 275.9 | 803.8 | 443.2 | 782.9 | 183.6 | 39.9 | 27.3 | 2.8 |
Berjewendiyên ne-kontrol | 60.7 | 62.5 | 53.1 | 75.4 | 69.8 | 4.7 | 107.7 | 69.3 | 19.8 | 9.9 | 1.9 | 5.4 | 3.9 | - | - | - |
Tevahiya hevsengiya xwediyên wekheviyê | 8,862.6 | 8,244.2 | 7,929.3 | 7,223.3 | 6,890.5 | 5,326.3 | 5,220.9 | 4,953.5 | 4,851.9 | 4,700.4 | 4,505.7 | 4,274.4 | 3,907.4 | 3,352.3 | 2,984.1 | 2,637.8 |
Daneyên sermaye û sermaye kar | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
Rêjeya heyîna heyî | 2.1 | 1.9 | 2.6 | 2.7 | 2.5 | 2.5 | 3.2 | 2.4 | 2.4 | 3.0 | 2.7 | 4.1 | 3.6 | 4.5 | 5.3 | 4.8 |
Rêjeya gearkirinê (%) (Têbînî 3) | 20.3 | 19.6 | 17.4 | 17.2 | 19.1 | 21.1 | 20.7 | 18.4 | 19.8 | 23.4 | 20.9 | 16.1 | 12.6 | - | - | 4.7 |
Nirxa saman a netî ya per Parvekê (RMB) (Têbînî 4) | 3.38 | 3.15 | 3.03 | 2.87 | 2.77 | 2.38 | 2.40 | 2.26 | 2.22 | 2.16 | 2.07 | 1.97 | 1.80 | 1.54 | 1.37 | 1.21 |
Rojên (roj) dorhêla envanterê ya navîn (Not 5) (Not 8) | 90 | 90 | 77 | 74 | 77 | 80 | 75 | 51 | 58 | 71 | 79 | 70 | 63 | 50 | 47 | 49 |
Rêjeya danûstendinên bazirganiyê yên navîn rojên (roj) (Not 6) (Not 8) | 106 | 98 | 107 | 120 | 96 | 105 | 130 | 119 | 98 | 91 | 92 | 74 | 64 | 51 | 54 | 48 |
Rêjeya berdêlên bazirganiyê yên rojane (roj) (Not 7) (Not 8) | 113 | 121 | 120 | 107 | 88 | 98 | 122 | 107 | 96 | 85 | 76 | 54 | 63 | 74 | 69 | 44 |
Bi giştî rojên sermayeya kar (roj) | 83 | 67 | 64 | 87 | 85 | 87 | 83 | 63 | 60 | 77 | 95 | 90 | 64 | 27 | 32 | 53 |
Têbînî:
- 1Hesabkirina dahata bingehîn a her Parçeyê li ser bingeha qezenca ku ji xwediyên sermayeya normal ên Pargîdaniyê re tê veqetandin bi rêjeya navînî ya pişkên asayî yên di sala têkildar de hatî dabeş kirin.
- 2Vegera li ser navgîniya giştî ya xwedan beredayî wekhev e bi qezenca ku ji xwediyên sermaseya normal ên Pargîdaniyê re ji bo salê tê dabeş kirin bi navgîniya vebûn û girtinê ya giştî ya xwedan wekheviyê re.
- 3Hesabkirina rêjeya danûstendinê li ser bingeha deynên giştî yên ku di dawiya salê de li ser tevahî hebûnên Komê têne dabeş kirin. Reqemên ji 2008 heta 2011 wekhev e bi tevahî deynan re ku bi berhevoka sermaya parve û rezervên Pargîdaniyê di dawiya salê de tê dabeş kirin.
- 4Hesabkirina nirxa netîce ya her Parvekê li gorî hejmara giştî ya Parçeyên ku di dawiya salê de derketine ye.
- 5Navincî rojên danûstendina envanterê bi navgîniya vebûn û girtinê ve bi lêçûnên firotanê ve hatî dabeş kirin û bi 365 rojan (an jî 366 rojên di 2008, 2012, 2016 û 2020 de) tê zêdekirin.
- 6Navincî rojên danûstendina danûstendinên bazirganî wekhev e bi navînî ya vebûn û girtinên destkeftiyên bazirganiyê bi dahatê ve tê dabeş kirin û bi 365 rojan (an jî 366 rojên 2016 û 2020-an) tê zêdekirin. Rêjeyên ji 2008 heta 2013 wekhev e bi navînî ya vebûn û girtinê ya bazirganî û fatûreyên wergirtinê li ser dahatê dabeş kirin û bi 365 rojan (an jî 366 rojên 2012 û 2008) têne zêdekirin.
- 7Navincî rojên danûstendinê yên danûstendinên bazirganiyê bi navînî ya vebûn û girtina dravê bazirganiyê re li gorî lêçûna firotanê tê dabeş kirin û bi 365 rojan (an 366 rojên di 2016 û 2020-an de) zêde dibe. Rêjeyên ji 2008 heta 2013 wekheviya navînî ya vebûn û girtinê ya bazirganî û fatûreyên ku li gorî lêçûnên firotanê têne dabeş kirin û bi 365 rojan (an 366 rojên 2012 û 2008) têne zêdekirin.
- 8Dema ku rojên danûstendina navînî, rojên danûstendina danûstendinên bazirganî û rojên dorhêla bazirganî yên ji bo sala 2019-an têne hesibandin, hevsengên vekirina envanteran, dravê bazirganiyê û deynên bazirganiyê hevsengên hevgirtî yên K-Swiss Holdings, Inc. (berê wekî E- Land Footwear USA Holdings Inc.) û şaxên wê mîna ku ew ji 1-ê Rêbendana 2019-an vir ve beşek ji Komê be, û dahat û lêçûna firotanê ya ku ji bo hesaban hatî bikar anîn di nav xwe de dahata hevgirtî ya salane û lêçûnên firotanê yên K-Swiss Holdings pêk tîne. Inc. û şaxên wê ji 1-ê Tebaxa 2019-an vir ve ji destxistina Komê hatine tomar kirin.
Daneyên qezencê (milyon RMB) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
Hatina | 6,522.4 | 5,683.6 | 4,134.9 | 3,679.1 | 3,356.9 | 2,729.0 | 2,310.8 | 2,534.6 | 2,390.6 | 2,135.0 | 2,098.0 | 2,607.3 | 2,570.3 | 2,040.2 | 1,677.4 | 1,408.2 |
Qezenc Gross | 2,797.1 | 2,386.8 | 1,729.4 | 1,489.1 | 1,497.3 | 1,193.1 | 1,015.6 | 1,098.5 | 999.4 | 862.1 | 843.1 | 1,067.6 | 1,051.5 | 830.8 | 647.8 | 517.8 |
qezenca operasyonê | 986.6 | 921.7 | 683.6 | 500.7 | 717.3 | 592.0 | 479.1 | 583.4 | 500.6 | 425.8 | 475.5 | 593.8 | 564.3 | 451.9 | 331.3 | 300.8 |
Qezenc ku ji xwediyên sermayeyên asayî re tê veqetandin | 665.4 | 590.4 | 426.5 | 247,9 | 463.0 | 375.2 | 310.3 | 380.1 | 343.5 | 284.2 | 340.9 | 467.8 | 466.2 | 373.5 | 306.5 | 254,7 |
Qezencên bingehîn ên her Parvekirinê (sent RMB) (Têbînî 1) | 26.36 | 23.47 | 17.09 | 10.10 | 20.19 | 17.26 | 13.98 | 17.25 | 15.86 | 13.05 | 15.66 | 21.50 | 21.43 | 17.18 | 14.10 | 16.01 |
Rêjeyên qezencê (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
Margin qezenca Gross | 42.9 | 42.0 | 41.8 | 40.5 | 44.6 | 43.7 | 43.9 | 43.3 | 41.8 | 40.4 | 40.2 | 40.9 | 40.9 | 40.7 | 38.6 | 36.8 |
Margin qezencê Operating | 15.1 | 16.2 | 16.5 | 13.6 | 21.4 | 21.7 | 20.7 | 23.0 | 20.9 | 19.9 | 22.7 | 22.8 | 22.0 | 22.2 | 19.8 | 21.4 |
margin qezencê Net | 10.2 | 10.4 | 10.3 | 6.7 | 13.8 | 13.7 | 13.4 | 15.0 | 14.4 | 13.3 | 16.2 | 17.9 | 18.1 | 18.3 | 18.3 | 18.1 |
Rêjeya bacê ya bi bandor | 26.8 | 33.2 | 34.7 | 39.6 | 32.0 | 31.8 | 28.1 | 29.9 | 29.6 | 31.1 | 28.6 | 22.7 | 18.1 | 17.9 | 7.4 | 14.2 |
Vegere li ser tevheviya sermayeya xwedan hevseng (salane) (Têbînî 2) | 15.7 | 14.6 | 11.5 | 7.1 | 15.2 | 14.1 | 12.2 | 15.3 | 14.4 | 12.3 | 15.6 | 23.2 | 26.7 | 24.6 | 22.8 | 35.4 |
Rêjeyên xebitandinê (wekî sedî dahatê) (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
Mesrefên reklam û danasînê | 13.2 | 10.2 | 10.6 | 10.8 | 13.4 | 12.3 | 12.2 | 9.3 | 13.4 | 12.5 | 9.0 | 11.4 | 11.8 | 11.7 | 11.6 | 8.0 |
Mesrefên karmendên | 10.0 | 11.9 | 12.4 | 12.4 | 10.8 | 10.7 | 10.6 | 9.4 | 8.7 | 9.8 | 8.5 | 6.7 | 5.3 | 4.7 | 4.8 | 5.3 |
mesrefên R & D | 2.7 | 1.9 | 2.5 | 2.8 | 2.4 | 2.6 | 2.8 | 2.3 | 2.0 | 2.4 | 2.3 | 1.6 | 1.4 | 1.3 | 1.7 | 1.6 |
Wekî di 30 Hezîranê de
Daneyên hebûn û deynan (milyon RMB) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
hebûnên ne-herî | 4,648.8 | 3,907.7 | 3,682.0 | 3,628.2 | 1,438.6 | 1,117,7 | 946.4 | 1,090.6 | 941.9 | 1,039.8 | 813.5 | 549.9 | 594.3 | 279.6 | 224,7 | 124.8 |
hebûnên niha | 11,974.4 | 11,891.5 | 8,936.0 | 9,310.9 | 9,238.7 | 8,320.1 | 7,493.7 | 7,140.2 | 7,253.8 | 6,729.4 | 6,137.6 | 5,382.9 | 4,130.7 | 3,644.1 | 3,047.0 | 3,206.5 |
berpirsiyariyên niha | 5,832.5 | 4,916.5 | 3,295.5 | 3,810.9 | 3,458.3 | 3,091.9 | 2,267.4 | 2,979.5 | 2,854.0 | 2,140.2 | 1,941.1 | 1,298.1 | 1,050.8 | 814.0 | 521.7 | 733.4 |
Berpirsiyarên ne-demokî | 1,993.2 | 2,552.6 | 1,677.9 | 2,041.7 | 320.7 | 830.1 | 889.2 | 156.5 | 548.4 | 999.4 | 611.2 | 496.4 | 52.3 | 35.3 | 7.2 | - |
Berjewendiyên ne-kontrol | 69.1 | 52.9 | 70.3 | 88.1 | 64.5 | 108.3 | 94.7 | 48.3 | 6.8 | 2.3 | 4.9 | 8.0 | 5.0 | - | - | - |
Tevahiya hevsengiya xwediyên wekheviyê | 8,728.4 | 8,277.2 | 7,574.3 | 6,998.4 | 6,833.8 | 5,407.4 | 5,188.8 | 5,046.5 | 4,786.5 | 4,627.3 | 4,393.9 | 4,130.3 | 3,616.9 | 3,074.4 | 2,742.8 | 2,597.9 |
Daneyên sermaye û sermaye kar | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
Rêjeya heyîna heyî | 2.1 | 2.4 | 2.7 | 2.4 | 2.7 | 2.7 | 3.3 | 2.4 | 2.5 | 3.1 | 3.2 | 4.1 | 3.9 | 4.5 | 5.8 | 4.4 |
Rêjeya gearkirinê (%) (Têbînî 3) | 19.7 | 18.9 | 15.4 | 18.1 | 16.7 | 21.0 | 19.1 | 18.9 | 26.2 | 22.4 | 19.0 | 18.7 | 6.0 | - | - | 9.4 |
Nirxa saman a netî ya per Parvekê (RMB) (Têbînî 4) | 3.34 | 3.16 | 2.91 | 2.81 | 2.76 | 2.46 | 2.38 | 2.31 | 2.20 | 2.13 | 2.02 | 1.90 | 1.66 | 1.41 | 1.26 | 1.18 |
Rojên (roj) dorhêla envanterê ya navîn (Not 5) | 115 | 106 | 79 | 94 | 81 | 104 | 67 | 55 | 72 | 94 | 86 | 82 | 81 | 46 | 49 | 58 |
Rêjeya danûstendinên bazirganiyê yên rojane (roj) (Not 6) | 106 | 102 | 112 | 137 | 107 | 113 | 164 | 122 | 104 | 96 | 96 | 74 | 58 | 57 | 60 | 47 |
Rojên (rojan) danûstendina deynên bazirganiyê yên navîn (Not 7) | 123 | 138 | 114 | 142 | 90 | 134 | 128 | 120 | 91 | 101 | 84 | 60 | 73 | 76 | 68 | 43 |
Bi giştî rojên sermayeya kar (roj) | 98 | 70 | 77 | 89 | 98 | 83 | 103 | 57 | 85 | 89 | 98 | 96 | 66 | 27 | 41 | 62 |
Rojên (roj) dorpêçkirina navgîniya envanterê (Not 8) | 107 | 93 | 81 | 74 | 86 | |||||||||||
Rêjeya navînî ya danûstendinên bazirganiyê bi rojan (rojan) (Not 9) | 92 | 87 | 110 | 105 | 95 | |||||||||||
Rêjeya navînî ya danûstendinên danûstendinê yên rojane (roj) (Têbînî 10) | 111 | 112 | 123 | 108 | 102 | |||||||||||
Rojên sermaya xebatê ya giştî (roj) | 88 | 68 | 68 | 71 | 79 |
Têbînî:
- 1Hesabkirina dahata bingehîn a her Parçeyê li ser bingeha qezenca ku ji xwediyên sermayeyên gelemperî yên Pargîdaniyê re tê veqetandin li ser hejmara navînî ya girankirî ya pişkên asayî yên di serdema têkildar de tê dabeş kirin.
- 2Vegera li ser navgîniya giştî ya xwedan beredayî wekhev e bi qezenca ku ji xwediyên sermaseya normal ên Pargîdaniyê re tê veqetandin ji bo heyamê ku li ser navgîniya vebûn û girtinê ya giştî ya xwedan wekheviyê dabeş dibe.
- 3Hesabkirina rêjeya danûstendinê li ser bingeha deynên giştî yên ku di dawiya serdemê de li ser tevaya hebûnên Komê têne dabeş kirin. Reqemên ji 2008 heta 2012 wekhev e bi tevahî deynan re ku bi berhevoka sermaya parve û rezervên Pargîdaniyê di dawiya serdemê de tê dabeş kirin.
- 4Hesabkirina nirxa netîce ya her Parvekê li ser bingeha jimara giştî ya Parçeyên ku di dawiya serdemê de derketine ye.
- 5Navincî rojên dorhêla envanterê bi navgîniya envanterê ya vekirin û girtinê re li gorî lêçûnên firotanê tê dabeş kirin û bi hejmara rojên di heyama têkildar de tê zêdekirin.
- 6Navincî rojên danûstendina danûstendinên bazirganî wekhev e bi navînî ya vebûn û girtina destkeftiyên bazirganiyê li gorî dahatê dabeşkirî ye û bi hejmara rojên di heyama têkildar de tê zêdekirin. Reqemên ji 2008 heta 2013 wekhev e bi navgîniya vebûn û girtinê ya bazirganî û fatûreyên wergirtinê re li ser dahatê dabeş kirin û bi hejmara rojên di heyama têkildar de zêde kirin.
- 7Navincî rojên danûstendinê yên danûstendinê yên bazirganî wekhev e bi navînî ya vebûn û girtina dravê bazirganiyê li gorî lêçûna firotanê tê dabeş kirin û bi hejmara rojên di heyama têkildar de zêde dibe. Rêjeyên ji 2008 heta 2012 wekheviya navînî ya vebûn û girtinê ya bazirganî û fatûreyên ku li gorî lêçûnên firotanê têne dabeş kirin û bi hejmara rojên di heyama têkildar de têne zêdekirin.
- 8Rojên gerguhêzkirina navgîniya envanterê bi navgîniya vebûn û girtinê ya heyama 12-mehî heya 30-ê Hezîrana sala têkildar bi lêçûnên firotanê yên di heyama têkildar de tê dabeş kirin û bi 365 daneyan (an jî 366 rojên 2020-an) têne zêdekirin. .
- 9Rojên danûstendinê yên navînî yên bazirganî wekhev e bi navgîniya destkeftiyên bazirganî yên vekirin û girtinê yên heyama 12-mehî heya 30-ê Hezîrana sala têkildar li ser dahata di heyama têkildar de tê dabeş kirin û bi 365 rojan (an jî 366 rojên 2020-an) tê zêdekirin. .
- 10Rêjeya navînî ya rojên danûstendina danûstendinên bazirganî wekhev e bi navînî ya vebûn û girtina deynên bazirganiyê yên heyama 12-mehî heya 30-ê Hezîrana sala têkildar li ser lêçûnên firotanê di heyama têkildar de tê dabeş kirin û bi 365 rojan (o 366 rojan di 2020).
Sal | Dabeşkirina navberê Per Share HK$ | Dividend Dawî Per Share HK$ | Dividend taybet Per Share HK$ | Tevahiya Dividend Per Share HK$ |
2023 | 0.1370 | 0.0800 | - | 0.2170 |
2022 | 0.1300 | 0.0710 | - | 0.2010 |
2021 | 0.1150 | 0.1350 | - | 0.2500 |
2020 | 0.0650 | 0.0750 | - | 0.1400 |
2019 | 0.1250 | 0.0750 | - | 0.2000 |
2018 | 0.1050 | 0.0950 | - | 0.2000 |
2017 | 0.0850 | 0.0450 | 0.1000 | 0.2300 |
2016 | 0.1050 | 0.0325 | 0.0275 | 0.1650 |
2015 | 0.1000 | 0.0700 | 0.0350 | 0.2050 |
2014 | 0.0850 | 0.0500 | 0.0300 | 0.1650 |
2013 | 0.1000 | 0.0800 | - | 0.1800 |
2012 | 0.1320 | 0.1000 | 0.0450 | 0.2770 |
2011 | 0.1300 | 0.1450 | - | 0.2750 |
2010 | 0.1000 | 0.1200 | - | 0.2200 |
2009 | 0.0700 | 0.1000 | 0.0500 | 0.2200 |
2008 | 0.0500 | 0.0800 | 0.0500 | 0.1800 |
Navê Şirketa
Xtep International Holdings Limited
Listing
Borsaya Hong Kongê
Pêkhateya Stock
Rêzeya Indeksa Pêkhatî ya Hang Seng
MSCI China Small Cap Index
Indeksa Bazara Pêşketî ya MSCI
Indeksa MSCI Hemî Welatê Rojhilata Dûr Ex Japonya
Stock Code
1368
Size Lot Board
500
Sermayeya Parvekirinê hate weşandin
2,641,457,207 (Li gorî 31 Kanûn 2023)
Dîroka Lîsteyê
3 Hezîran 2008
Ofîsa Tomar û Veguhastina Parvekirinê ya Giravên Cayman
Suntera (Cayman) Limited
Suite 3204, Unit 2A, Block 3
Avahiya D, PO Box 1586
Dadgeha Gardenia, Camana Bay
Grand Cayman, KY1-1100, Giravên Cayman
Ofîsa Registrar û Veguheztinê ya Şaxa Hong Kongê
Computershare Karûbarên Veberhêner ên Hong Kong Limited
Dikanên 1712-1716,
17/F, Navenda Hopewell
183 Queen's Road East
Wanchai, Hong Kong