Dati di prufittuità (milioni di RMB) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
Revenue | 14.345,5 | 12.930,4 | 10.013,2 | 8.171,9 | 8.182,7 | 6.383,2 | 5.113,4 | 5.396,6 | 5.295,1 | 4.777,6 | 4.343,1 | 5.550,3 | 5.539,6 | 4.457,2 | 3.545,3 | 2.867,2 |
U prufittu grossu | 6.049,7 | 5.291,7 | 4.177,9 | 3.198,4 | 3.550,4 | 2.828,3 | 2.244,5 | 2.331,3 | 2.236,7 | 1.946,9 | 1.747,6 | 2.257,7 | 2.257,6 | 1.811,7 | 1.387,8 | 1.064,3 |
U prufittu operativu | 1.579,9 | 1.464,3 | 1.396,2 | 918.2 | 1.234,0 | 1.044,3 | 724,5 | 917.0 | 921.0 | 808.7 | 895.4 | 1.131,3 | 1.219,3 | 978,0 | 701.4 | 590,6 |
Profittu attribuibile à i detentori di azioni ordinarie | 1.030,0 | 921,7 | 908.3 | 513.0 | 727,7 | 656,5 | 408.1 | 527,9 | 622,6 | 478,0 | 606.0 | 810.0 | 966,4 | 813.7 | 647,5 | 508.2 |
Earnings basi per Azione (RMB centesimi) (Nota 1) | 40,76 | 36.61 | 36.35 | 20.83 | 30.72 | 30.19 | 18.81 | 23.89 | 28.97 | 21.95 | 27.84 | 37.22 | 44.41 | 37.42 | 29.79 | 26.84 |
Rapporti di prufittuità (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
Margine di prufittu grossu | 42.2 | 40.9 | 41.7 | 39.1 | 43.4 | 44.3 | 43.9 | 43.2 | 42.2 | 40.8 | 40.2 | 40.7 | 40.8 | 40.6 | 39.1 | 37.1 |
Margine di prufittu operativu | 11.0 | 11.3 | 13.9 | 11.2 | 15.1 | 16.4 | 14.2 | 17.0 | 17.4 | 16.9 | 20.6 | 20.4 | 22.0 | 21.9 | 19.8 | 20.6 |
Margine di prufittu netu | 7.2 | 7.1 | 9.1 | 6.3 | 8.9 | 10.3 | 8.0 | 9.8 | 11.8 | 10.0 | 14.0 | 14.6 | 17.4 | 18.3 | 18.3 | 17.7 |
Tassa fiscale effettiva | 28.7 | 33.0 | 30.9 | 33.7 | 34.8 | 31.4 | 33.5 | 33.8 | 28.7 | 36.9 | 30.1 | 27.0 | 20.3 | 16.8 | 7.8 | 12.0 |
Rapporti operativi (per centu di i rivenuti) (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
Costi di publicità è promozionale | 13.7 | 11.9 | 10.2 | 11.2 | 14.4 | 15.2 | 12.9 | 11.8 | 14.7 | 13.1 | 11.2 | 11.4 | 11.3 | 11.7 | 11.8 | 9.1 |
Costi di u persunale | 10.1 | 11.3 | 11.1 | 12.1 | 11.0 | 11.6 | 12.1 | 10.5 | 9.0 | 9.4 | 9.3 | 7.1 | 4.8 | 4.7 | 5.3 | 5.5 |
I costi di R&D | 2.8 | 2.3 | 2.5 | 2.7 | 2.4 | 2.6 | 2.8 | 2.6 | 2.3 | 2.2 | 2.6 | 1.7 | 1.8 | 1.8 | 1.6 | 1.6 |
À u 31 di dicembre
Dati di l'attivu è u passiu (RMB milioni) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
Assi non currenti | 5.281,0 | 4.155,4 | 4.183,1 | 3.544,4 | 3.056,7 | 1.139,0 | 1.051,9 | 956,9 | 1.063,2 | 917.3 | 954,6 | 663.3 | 495,0 | 307.6 | 275,0 | 198.3 |
Assi currenti | 12.044,4 | 12.338,1 | 10.432,4 | 9.027,3 | 9.265,9 | 8.059,6 | 7.881,8 | 7.217,0 | 7.050,8 | 6.947,1 | 6.352,2 | 5.836,2 | 5.000,1 | 3.976,6 | 3.365,6 | 3.079,9 |
Passivi correnti | 5.850,6 | 6.644,8 | 4.053,0 | 3.334,3 | 3.671,1 | 3.277,8 | 2.488,8 | 3.029,4 | 2.966,4 | 2.350,3 | 2.356,0 | 1.436,8 | 1.400,2 | 892.0 | 629.3 | 637,6 |
Passivi non correnti | 2.551,5 | 1.542,0 | 2.580,0 | 1.938,7 | 1.691,2 | 589,8 | 1.116,3 | 121.7 | 275,9 | 803.8 | 443.2 | 782,9 | 183.6 | 39.9 | 27.3 | 2.8 |
Interessi senza cuntrollu | 60.7 | 62.5 | 53.1 | 75.4 | 69.8 | 4.7 | 107.7 | 69.3 | 19.8 | 9.9 | 1.9 | 5.4 | 3.9 | - | - | - |
L'equità tutale di i detentori | 8.862,6 | 8.244,2 | 7.929,3 | 7.223,3 | 6.890,5 | 5.326,3 | 5.220,9 | 4.953,5 | 4.851,9 | 4.700,4 | 4.505,7 | 4.274,4 | 3.907,4 | 3.352,3 | 2.984,1 | 2.637,8 |
Dati di l'attivu è u capitale di travagliu | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
Rapportu di l'attivu attuale | 2.1 | 1.9 | 2.6 | 2.7 | 2.5 | 2.5 | 3.2 | 2.4 | 2.4 | 3.0 | 2.7 | 4.1 | 3.6 | 4.5 | 5.3 | 4.8 |
Rapportu di trasmissione (%) (Nota 3) | 20.3 | 19.6 | 17.4 | 17.2 | 19.1 | 21.1 | 20.7 | 18.4 | 19.8 | 23.4 | 20.9 | 16.1 | 12.6 | - | - | 4.7 |
Valore di l'attivu nettu per Azione (RMB) (Nota 4) | 3.38 | 3.15 | 3.03 | 2.87 | 2.77 | 2.38 | 2.40 | 2.26 | 2.22 | 2.16 | 2.07 | 1,97 | 1,80 | 1.54 | 1.37 | 1.21 |
Giornate di rotazione media di l'inventariu (ghjorni) (Nota 5) (Nota 8) | 90 | 90 | 77 | 74 | 77 | 80 | 75 | 51 | 58 | 71 | 79 | 70 | 63 | 50 | 47 | 49 |
Giornate di fattura media di crediti cummerciale (ghjorni) (Nota 6) (Nota 8) | 106 | 98 | 107 | 120 | 96 | 105 | 130 | 119 | 98 | 91 | 92 | 74 | 64 | 51 | 54 | 48 |
Giornate di rotazione media di i debiti cummerciale (ghjorni) (Nota 7) (Nota 8) | 113 | 121 | 120 | 107 | 88 | 98 | 122 | 107 | 96 | 85 | 76 | 54 | 63 | 74 | 69 | 44 |
Capitale di travagliu tutale di ghjorni (ghjorni) | 83 | 67 | 64 | 87 | 85 | 87 | 83 | 63 | 60 | 77 | 95 | 90 | 64 | 27 | 32 | 53 |
Note:
- 1U calculu di l'utile di basa per Azione hè basatu annantu à u prufittu attribuibile à i detentori di azioni ordinarie di a Cumpagnia divisu da u numeru mediu ponderatu di azioni ordinarie in emissione durante l'annu pertinente.
- 2U rendimentu di u patrimoniu tutale mediu di i detentori di l'equità hè uguale à u prufittu attribuibile à i detentori di azioni ordinarie di a Cumpagnia per l'annu divisu da a media di u patrimoniu tutale di l'apertura è di a chiusura.
- 3U calculu di a ratio di gearing hè basatu annantu à i prestiti totali divisu da l'assi totali di u Gruppu à a fine di l'annu. Cifre da u 2008 à u 2011 hè uguali à u prestitu tutale divisu da a summa di capitale sociale è riserve di a Cumpagnia à a fine di l'annu.
- 4U calculu di u valore di l'attivu nettu per Azione hè basatu annantu à u numeru tutale di Azioni in emissione à a fine di l'annu.
- 5I ghjorni di rotazione di l'inventariu mediu hè uguali à a media di l'inventariu di apertura è di chjusu divisu per i costi di vendita è multiplicatu per 365 ghjorni (o 366 ghjorni in 2008, 2012, 2016 è 2020).
- 6I ghjorni di fattura media di i crediti cummerciale hè uguali à a media di i crediti cummerciale di apertura è di chiusura divisu per i rivenuti è multiplicati per 365 ghjorni (o 366 ghjorni in 2016 è 2020). Cifre da u 2008 à u 2013 hè uguali à a media di l'apertura è di u chjusu di u cummerciu è di i bills receivables divisu per i rivenuti è multiplicate per 365 ghjorni (o 366 ghjorni in 2012 è 2008).
- 7I ghjorni di fattura media di i pagamenti cummerciale hè uguali à a media di i debiti di l'apertura è di a fine di u cummerciu divisu per u costu di vendita è multiplicatu per 365 ghjorni (o 366 ghjorni in 2016 è 2020). Cifre da u 2008 à u 2013 hè uguali à a media di l'apertura è di u chjusu di u cummerciu è di e fatture pagabili divisu da u costu di vendita è multiplicate per 365 ghjorni (o 366 ghjorni in 2012 è 2008).
- 8Quandu si calculanu i ghjorni di fattura media di l'inventariu, i ghjorni di fattura di i crediti cummerciale è i ghjorni di fattura di i pagabili cummerciale per 2019, i saldi di apertura di l'inventari, i crediti cummerciale è i debiti cummerciale includenu i saldi cunsolidati rispettivi di K-Swiss Holdings, Inc. (precedentemente cunnisciutu cum'è E- Land Footwear USA Holdings Inc.) è e so filiali cum'è s'ellu facia parte di u Gruppu dapoi u 1 di ghjennaghju di u 2019, è i rivenuti è u costu di vendite utilizati per i calculi includenu i rivenuti cunsolidati annuali è u costu di vendita di K-Swiss Holdings, Inc. è e so filiali registrate da l'acquisizione di u Gruppu u 1 d'Agostu 2019.
Dati di prufittuità (milioni di RMB) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
Revenue | 6.522,4 | 5.683,6 | 4.134,9 | 3.679,1 | 3.356,9 | 2.729,0 | 2.310,8 | 2.534,6 | 2.390,6 | 2.135,0 | 2.098,0 | 2.607,3 | 2.570,3 | 2.040,2 | 1.677,4 | 1.408,2 |
U prufittu grossu | 2.797,1 | 2.386,8 | 1.729,4 | 1.489,1 | 1.497,3 | 1.193,1 | 1.015,6 | 1.098,5 | 999,4 | 862.1 | 843.1 | 1.067,6 | 1.051,5 | 830,8 | 647,8 | 517.8 |
U prufittu operativu | 986,6 | 921,7 | 683,6 | 500,7 | 717.3 | 592,0 | 479.1 | 583,4 | 500,6 | 425,8 | 475,5 | 593,8 | 564.3 | 451,9 | 331.3 | 300,8 |
Profittu attribuibile à i detentori di azioni ordinarie | 665.4 | 590,4 | 426,5 | 247,9 | 463,0 | 375,2 | 310.3 | 380.1 | 343,5 | 284.2 | 340,9 | 467,8 | 466.2 | 373,5 | 306.5 | 254,7 |
Earnings basi per Azione (RMB centesimi) (Nota 1) | 26.36 | 23.47 | 17.09 | 10.10 | 20.19 | 17.26 | 13.98 | 17.25 | 15.86 | 13.05 | 15.66 | 21.50 | 21.43 | 17.18 | 14.10 | 16.01 |
Rapporti di prufittuità (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
Margine di prufittu grossu | 42.9 | 42.0 | 41.8 | 40.5 | 44.6 | 43.7 | 43.9 | 43.3 | 41.8 | 40.4 | 40.2 | 40.9 | 40.9 | 40.7 | 38.6 | 36.8 |
Margine di prufittu operativu | 15.1 | 16.2 | 16.5 | 13.6 | 21.4 | 21.7 | 20.7 | 23.0 | 20.9 | 19.9 | 22.7 | 22.8 | 22.0 | 22.2 | 19.8 | 21.4 |
Margine di prufittu netu | 10.2 | 10.4 | 10.3 | 6.7 | 13.8 | 13.7 | 13.4 | 15.0 | 14.4 | 13.3 | 16.2 | 17.9 | 18.1 | 18.3 | 18.3 | 18.1 |
Tassa fiscale effettiva | 26.8 | 33.2 | 34.7 | 39.6 | 32.0 | 31.8 | 28.1 | 29.9 | 29.6 | 31.1 | 28.6 | 22.7 | 18.1 | 17.9 | 7.4 | 14.2 |
Rendimentu nantu à u patrimoniu mediu tutale di i detentori di l'equità (annualizata) (Nota 2) | 15.7 | 14.6 | 11.5 | 7.1 | 15.2 | 14.1 | 12.2 | 15.3 | 14.4 | 12.3 | 15.6 | 23.2 | 26.7 | 24.6 | 22.8 | 35.4 |
Rapporti operativi (per centu di i rivenuti) (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
Costi di publicità è promozionale | 13.2 | 10.2 | 10.6 | 10.8 | 13.4 | 12.3 | 12.2 | 9.3 | 13.4 | 12.5 | 9.0 | 11.4 | 11.8 | 11.7 | 11.6 | 8.0 |
Costi di u persunale | 10.0 | 11.9 | 12.4 | 12.4 | 10.8 | 10.7 | 10.6 | 9.4 | 8.7 | 9.8 | 8.5 | 6.7 | 5.3 | 4.7 | 4.8 | 5.3 |
I costi di R&D | 2.7 | 1.9 | 2.5 | 2.8 | 2.4 | 2.6 | 2.8 | 2.3 | 2.0 | 2.4 | 2.3 | 1.6 | 1.4 | 1.3 | 1.7 | 1.6 |
Cume à u 30 di ghjugnu
Dati di l'attivu è u passiu (RMB milioni) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
Assi non currenti | 4.648,8 | 3.907,7 | 3.682,0 | 3.628,2 | 1.438,6 | 1.117,7 | 946,4 | 1.090,6 | 941,9 | 1.039,8 | 813,5 | 549,9 | 594,3 | 279,6 | 224.7 | 124.8 |
Assi currenti | 11.974,4 | 11.891,5 | 8.936,0 | 9.310,9 | 9.238,7 | 8.320,1 | 7.493,7 | 7.140,2 | 7.253,8 | 6.729,4 | 6.137,6 | 5.382,9 | 4.130,7 | 3.644,1 | 3.047,0 | 3.206,5 |
Passivi correnti | 5.832,5 | 4.916,5 | 3.295,5 | 3.810,9 | 3.458,3 | 3.091,9 | 2.267,4 | 2.979,5 | 2.854,0 | 2.140,2 | 1.941,1 | 1.298,1 | 1.050,8 | 814.0 | 521,7 | 733.4 |
Passivi non correnti | 1.993,2 | 2.552,6 | 1.677,9 | 2.041,7 | 320,7 | 830.1 | 889.2 | 156,5 | 548.4 | 999,4 | 611.2 | 496,4 | 52.3 | 35.3 | 7.2 | - |
Interessi senza cuntrollu | 69.1 | 52.9 | 70.3 | 88.1 | 64.5 | 108.3 | 94.7 | 48.3 | 6.8 | 2.3 | 4.9 | 8.0 | 5.0 | - | - | - |
L'equità tutale di i detentori | 8.728,4 | 8.277,2 | 7.574,3 | 6.998,4 | 6.833,8 | 5.407,4 | 5.188,8 | 5.046,5 | 4.786,5 | 4.627,3 | 4.393,9 | 4.130,3 | 3.616,9 | 3.074,4 | 2.742,8 | 2.597,9 |
Dati di l'attivu è u capitale di travagliu | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
Rapportu di l'attivu attuale | 2.1 | 2.4 | 2.7 | 2.4 | 2.7 | 2.7 | 3.3 | 2.4 | 2.5 | 3.1 | 3.2 | 4.1 | 3.9 | 4.5 | 5.8 | 4.4 |
Rapportu di trasmissione (%) (Nota 3) | 19.7 | 18.9 | 15.4 | 18.1 | 16.7 | 21.0 | 19.1 | 18.9 | 26.2 | 22.4 | 19.0 | 18.7 | 6.0 | - | - | 9.4 |
Valore di l'attivu nettu per Azione (RMB) (Nota 4) | 3.34 | 3.16 | 2.91 | 2.81 | 2.76 | 2.46 | 2.38 | 2.31 | 2.20 | 2.13 | 2.02 | 1,90 | 1.66 | 1.41 | 1.26 | 1.18 |
Giornate di rotazione media di l'inventariu (ghjorni) (Nota 5) | 115 | 106 | 79 | 94 | 81 | 104 | 67 | 55 | 72 | 94 | 86 | 82 | 81 | 46 | 49 | 58 |
Giornate di fattura media di crediti cummerciale (ghjorni) (Nota 6) | 106 | 102 | 112 | 137 | 107 | 113 | 164 | 122 | 104 | 96 | 96 | 74 | 58 | 57 | 60 | 47 |
Giornate di fattura media di i debiti cummerciale (ghjorni) (Nota 7) | 123 | 138 | 114 | 142 | 90 | 134 | 128 | 120 | 91 | 101 | 84 | 60 | 73 | 76 | 68 | 43 |
Capitale di travagliu tutale di ghjorni (ghjorni) | 98 | 70 | 77 | 89 | 98 | 83 | 103 | 57 | 85 | 89 | 98 | 96 | 66 | 27 | 41 | 62 |
Giornate di rotazione media di l'inventariu (ghjorni) (Nota 8) | 107 | 93 | 81 | 74 | 86 | |||||||||||
Giornate di rotazione media di crediti cummerciale (ghjorni) (Nota 9) | 92 | 87 | 110 | 105 | 95 | |||||||||||
Giornate di rotazione media di i pagamenti cummerciale (ghjorni) (Nota 10) | 111 | 112 | 123 | 108 | 102 | |||||||||||
Giornate di capitale di travagliu generale (ghjorni) | 88 | 68 | 68 | 71 | 79 |
Note:
- 1U calculu di l'utile di basa per Azione hè basatu annantu à u prufittu attribuibile à i detentori di azioni ordinarie di a Cumpagnia divisu da u numeru mediu ponderatu di azioni ordinarie in emissione durante u periodu pertinente.
- 2U rendimentu di u patrimoniu tutale mediu di i detentori di l'equità hè uguale à u prufittu attribuibile à i detentori di azioni ordinarie di a Cumpagnia per u periodu divisu da a media di u patrimoniu tutale di l'apertura è di a chiusura.
- 3U calculu di u rapportu di gearing hè basatu annantu à i prestiti totali divisu da l'assi totali di u Gruppu à a fine di u periodu. Cifre da u 2008 à u 2012 hè uguali à u prestitu tutale divisu da a summa di capitale sociale è riserve di a Cumpagnia à a fine di u periodu.
- 4U calculu di u valore di l'attivu nettu per Azione hè basatu annantu à u numeru tutale di Azioni in emissione à a fine di u periodu.
- 5I ghjorni di fattura media di l'inventariu hè uguali à a media di l'inventariu di apertura è di chjusu divisu per i costi di vendita è multiplicatu per u numeru di ghjorni in u periodu pertinente.
- 6I ghjorni di fattura media di i crediti cummerciale hè uguali à a media di i crediti cummerciale di apertura è di chiusura divisu per i rivenuti è multiplicate per u numeru di ghjorni in u periodu pertinente. I figuri da u 2008 à u 2013 sò uguali à a media di l'apertura è di a chiusura di u cummerciu è di e fatture divise per i rivenuti è multiplicate da u numeru di ghjorni in u periodu pertinente.
- 7I ghjorni di fattura media di i pagamenti cummerciale hè uguale à a media di i pagamenti di l'apertura è di a fine di u cummerciu divisu per u costu di vendita è multiplicatu per u numeru di ghjorni in u periodu pertinente. Cifre da u 2008 à u 2012 hè uguali à a media di l'apertura è a chiusura di u cummerciu è di e fatture pagabili divisu da u costu di vendita è multiplicate da u numeru di ghjorni in u periodu pertinente.
- 8I ghjorni di rotazione media di l'inventariu hè uguale à a media di l'inventariu di apertura è di chiusura di u periodu di 12 mesi finu à u 30 di ghjugnu di l'annu pertinente divisu da i costi di vendita durante u periodu currispondente è multiplicatu per 365 dati (o 366 ghjorni in 2020) .
- 9I ghjorni di fattura media di i crediti cummerciale sò uguali à a media di i crediti cummerciale di apertura è di chiusura di u periodu di 12 mesi finu à u 30 di ghjugnu di l'annu pertinente divisu per i rivenuti durante u periodu currispondente è multiplicatu per 365 ghjorni (o 366 ghjorni in 2020) .
- 10I ghjorni di fattura media di i pagamenti cummerciale hè uguale à a media di i debiti di l'apertura è di a chiusura di u periodu di 12 mesi finu à u 30 di ghjugnu di l'annu pertinente divisu da i costi di vendita durante u periodu currispundenti è multiplicatu per 365 ghjorni (o 366 ghjorni in 2020).
Annu | Dividendu interim Per Share HK $ | Dividendu Finale Per Share HK $ | Dividendu Speciale Per Share HK $ | Dividendu tutale Per Share HK $ |
2023 | 0,1370 | 0,0800 | - | 0,2170 |
2022 | 0,1300 | 0,0710 | - | 0.2010 |
2021 | 0,1150 | 0,1350 | - | 0,2500 |
2020 | 0,0650 | 0,0750 | - | 0,1400 |
2019 | 0,1250 | 0,0750 | - | 0,2000 |
2018 | 0,1050 | 0,0950 | - | 0,2000 |
2017 | 0,0850 | 0,0450 | 0,1000 | 0,2300 |
2016 | 0,1050 | 0,0325 | 0,0275 | 0,1650 |
2015 | 0,1000 | 0,0700 | 0,0350 | 0,2050 |
2014 | 0,0850 | 0,0500 | 0,0300 | 0,1650 |
2013 | 0,1000 | 0,0800 | - | 0,1800 |
2012 | 0,1320 | 0,1000 | 0,0450 | 0,2770 |
2011 | 0,1300 | 0,1450 | - | 0,2750 |
2010 | 0,1000 | 0,1200 | - | 0,2200 |
2009 | 0,0700 | 0,1000 | 0,0500 | 0,2200 |
2008 | 0,0500 | 0,0800 | 0,0500 | 0,1800 |
Nome di a cumpagnia
Xtep International Holdings Limited
Elencu
Borsa di Hong Kong
Costituente Stock
Série d'indices composites Hang Seng
Indice MSCI China Small Cap
Indice MSCI des marchés émergents
Indice MSCI All Country Far East Ex Japan
Codice Stock
1368
Dimensione di u Lotu di Cunsigliu
500
Capitale sociale emesso
2 641 457 207 (à 31 dicembre 2023)
Data di listinu
3 di ghjugnu 2008
Uffiziu di Registrazione è Trasferimentu Principale di l'Isule Cayman
Suntera (Cayman) Limited
Suite 3204, Unità 2A, Bloc 3
Edificiu D, PO Box 1586
Gardenia Court, Camana Bay
Grand Cayman, KY1-1100, Isole Cayman
Hong Kong Branch Share Registrar and Transfer Office
Computershare Hong Kong Investor Services Limited
Negozi 1712-1716,
17/F, Hopewell Center
183 Queen's Road East
Wanchai, Hong Kong