Pour l'exercice clos le 31 décembre
| Données de rentabilité (millions RMB) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Revenu | 14 345,5 | 12 930,4 | 10 013,2 | 8 171,9 | 8 182,7 | 6 383,2 | 5 113,4 | 5 396,6 | 5 295,1 | 4 777,6 | 4 343,1 | 5 550,3 | 5 539,6 | 4 457,2 | 3 545,3 | 2 867,2 |
| Bénéfice brut | 6 049,7 | 5 291,7 | 4 177,9 | 3 198,4 | 3 550,4 | 2 828,3 | 2 244,5 | 2 331,3 | 2 236,7 | 1 946,9 | 1 747,6 | 2 257,7 | 2 257,6 | 1 811,7 | 1 387,8 | 1 064,3 |
| Résultat opérationnel | 1 579,9 | 1 464,3 | 1 396,2 | 918.2 | 1 234,0 | 1 044,3 | 724,5 | 917.0 | 921,0 | 808.7 | 895.4 | 1 131,3 | 1 219,3 | 978,0 | 701.4 | 590,6 |
| Bénéfice attribuable aux actionnaires ordinaires | 1 030,0 | 921.7 | 908.3 | 513,0 | 727,7 | 656,5 | 408.1 | 527,9 | 622,6 | 478,0 | 606,0 | 810,0 | 966.4 | 813.7 | 647,5 | 508.2 |
| Bénéfice de base par action (cents RMB) (Note 1) | 40,76 | 36.61 | 36.35 | 20.83 | 30.72 | 30.19 | 18.81 | 23,89 | 28,97 | 21.95 | 27.84 | 37.22 | 44.41 | 37.42 | 29.79 | 26.84 |
| Taux de rentabilité (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Marge bénéficiaire brute | 42.2 | 40,9 | 41,7 | 39.1 | 43.4 | 44.3 | 43,9 | 43.2 | 42.2 | 40,8 | 40.2 | 40,7 | 40,8 | 40,6 | 39.1 | 37.1 |
| Marge bénéficiaire d'exploitation | 11.0 | 11.3 | 13.9 | 11.2 | 15.1 | 16.4 | 14.2 | 17,0 | 17.4 | 16.9 | 20.6 | 20.4 | 22,0 | 21.9 | 19,8 | 20.6 |
| Marge bénéficiaire nette | 7.2 | 7.1 | 9.1 | 6.3 | 8.9 | 10.3 | 8.0 | 9.8 | 11.8 | 10,0 | 14,0 | 14.6 | 17.4 | 18.3 | 18.3 | 17.7 |
| Taux d'imposition effectif | 28,7 | 33,0 | 30,9 | 33,7 | 34,8 | 31.4 | 33,5 | 33,8 | 28,7 | 36,9 | 30.1 | 27,0 | 20.3 | 16,8 | 7.8 | 12,0 |
| Ratios d'exploitation (en pourcentage du chiffre d'affaires) (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Frais de publicité et de promotion | 13.7 | 11.9 | 10.2 | 11.2 | 14.4 | 15.2 | 12.9 | 11.8 | 14.7 | 13.1 | 11.2 | 11.4 | 11.3 | 11.7 | 11.8 | 9.1 |
| Frais de personnel | 10.1 | 11.3 | 11.1 | 12.1 | 11.0 | 11.6 | 12.1 | 10.5 | 9.0 | 9.4 | 9.3 | 7.1 | 4.8 | 4.7 | 5.3 | 5.5 |
| Coûts de R&D | 2.8 | 2.3 | 2.5 | 2.7 | 2.4 | 2.6 | 2.8 | 2.6 | 2.3 | 2.2 | 2.6 | 1.7 | 1.8 | 1.8 | 1.6 | 1.6 |
Au 31 décembre
| Données sur l'actif et le passif (millions RMB) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Actifs non courants | 5 281,0 | 4 155,4 | 4 183,1 | 3 544,4 | 3 056,7 | 1 139,0 | 1 051,9 | 956.9 | 1 063,2 | 917.3 | 954.6 | 663.3 | 495,0 | 307.6 | 275,0 | 198,3 |
| Actifs courants | 12 044,4 | 12 338,1 | 10 432,4 | 9 027,3 | 9 265,9 | 8 059,6 | 7 881,8 | 7 217,0 | 7 050,8 | 6 947,1 | 6 352,2 | 5 836,2 | 5 000,1 | 3 976,6 | 3 365,6 | 3 079,9 |
| Passifs courants | 5 850,6 | 6 644,8 | 4 053,0 | 3 334,3 | 3 671,1 | 3 277,8 | 2 488,8 | 3 029,4 | 2 966,4 | 2 350,3 | 2 356,0 | 1 436,8 | 1 400,2 | 892,0 | 629.3 | 637,6 |
| Passifs non courants | 2 551,5 | 1 542,0 | 2 580,0 | 1 938,7 | 1 691,2 | 589,8 | 1 116,3 | 121,7 | 275,9 | 803.8 | 443.2 | 782.9 | 183,6 | 39,9 | 27.3 | 2.8 |
| Intérêts ne donnant pas le contrôle | 60,7 | 62,5 | 53.1 | 75,4 | 69,8 | 4.7 | 107,7 | 69,3 | 19,8 | 9.9 | 1.9 | 5.4 | 3.9 | - | - | - |
| Total des capitaux propres | 8 862,6 | 8 244,2 | 7 929,3 | 7 223,3 | 6 890,5 | 5 326,3 | 5 220,9 | 4 953,5 | 4 851,9 | 4 700,4 | 4 505,7 | 4 274,4 | 3 907,4 | 3 352,3 | 2 984,1 | 2 637,8 |
| Données sur les actifs et le fonds de roulement | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Ratio d'actif actuel | 2.1 | 1.9 | 2.6 | 2.7 | 2.5 | 2.5 | 3.2 | 2.4 | 2.4 | 3.0 | 2.7 | 4.1 | 3.6 | 4.5 | 5.3 | 4.8 |
| Ratio de gearing (%) (Note 3) | 20.3 | 19.6 | 17.4 | 17.2 | 19.1 | 21.1 | 20,7 | 18.4 | 19,8 | 23.4 | 20.9 | 16.1 | 12.6 | - | - | 4.7 |
| Valeur liquidative par action (RMB) (note 4) | 3.38 | 3.15 | 3.03 | 2,87 | 2,77 | 2,38 | 2h40 | 2.26 | 2.22 | 2.16 | 2.07 | 1,97 | 1,80 | 1,54 | 1,37 | 1.21 |
| Jours de rotation moyenne des stocks (jours) (Note 5) (Note 8) | 90 | 90 | 77 | 74 | 77 | 80 | 75 | 51 | 58 | 71 | 79 | 70 | 63 | 50 | 47 | 49 |
| Nombre moyen de jours de rotation des créances commerciales (jours) (Note 6) (Note 8) | 106 | 98 | 107 | 120 | 96 | 105 | 130 | 119 | 98 | 91 | 92 | 74 | 64 | 51 | 54 | 48 |
| Nombre moyen de jours de rotation des dettes commerciales (jours) (Note 7) (Note 8) | 113 | 121 | 120 | 107 | 88 | 98 | 122 | 107 | 96 | 85 | 76 | 54 | 63 | 74 | 69 | 44 |
| Jours de fonds de roulement global (jours) | 83 | 67 | 64 | 87 | 85 | 87 | 83 | 63 | 60 | 77 | 95 | 90 | 64 | 27 | 32 | 53 |
Remarques :
- 1Le calcul du résultat de base par action est basé sur le bénéfice attribuable aux actionnaires ordinaires de la Société divisé par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de l'année concernée.
- 2Le rendement du total moyen des capitaux propres est égal au bénéfice attribuable aux actionnaires ordinaires de la Société pour l'exercice divisé par la moyenne du total des capitaux propres d'ouverture et de clôture.
- 3Le calcul du ratio d'endettement est basé sur le total des emprunts divisé par le total des actifs du Groupe à la fin de l'année. Les chiffres de 2008 à 2011 sont égaux au total des emprunts divisé par la somme du capital social et des réserves de la Société à la fin de l'année.
- 4Le calcul de la valeur liquidative par Action est basé sur le nombre total d'Actions émises à la fin de l'année.
- 5Le nombre moyen de jours de rotation des stocks est égal à la moyenne des stocks d'ouverture et de fermeture divisée par les coûts de vente et multipliée par 365 jours (soit 366 jours en 2008, 2012, 2016 et 2020).
- 6Le nombre moyen de jours de rotation des créances clients est égal à la moyenne des créances commerciales d'ouverture et de clôture divisée par le chiffre d'affaires et multipliée par 365 jours (soit 366 jours en 2016 et 2020). Les chiffres de 2008 à 2013 sont égaux à la moyenne des créances commerciales et des effets à recevoir à l'ouverture et à la clôture divisée par le chiffre d'affaires et multipliée par 365 jours (ou 366 jours en 2012 et 2008).
- 7Le nombre moyen de jours de rotation des dettes commerciales est égal à la moyenne des dettes commerciales d'ouverture et de clôture divisée par le coût des ventes et multipliée par 365 jours (soit 366 jours en 2016 et 2020). Les chiffres de 2008 à 2013 sont égaux à la moyenne des transactions d'ouverture et de clôture et des effets à payer divisée par le coût des ventes et multipliée par 365 jours (ou 366 jours en 2012 et 2008).
- 8Lors du calcul des jours moyens de rotation des stocks, des jours de rotation des créances commerciales et des jours de rotation des fournisseurs pour 2019, les soldes d'ouverture des stocks, des créances commerciales et des dettes commerciales incluent les soldes consolidés respectifs de K-Swiss Holdings, Inc. (anciennement connu sous le nom de E- Land Footwear USA Holdings Inc.) et ses filiales comme si elle faisait partie du Groupe depuis le 1er janvier 2019, et le chiffre d'affaires et le coût des ventes utilisés pour les calculs incluent le chiffre d'affaires et le coût des ventes consolidés annualisés de K-Swiss Holdings, Inc. et ses filiales enregistrées depuis l'acquisition du Groupe le 1er août 2019.
Pour le semestre clos le 30 juin
| Données de rentabilité (millions RMB) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Revenu | 6 522,4 | 5 683,6 | 4 134,9 | 3 679,1 | 3 356,9 | 2 729,0 | 2 310,8 | 2 534,6 | 2 390,6 | 2 135,0 | 2 098,0 | 2 607,3 | 2 570,3 | 2 040,2 | 1 677,4 | 1 408,2 |
| Bénéfice brut | 2 797,1 | 2 386,8 | 1 729,4 | 1 489,1 | 1 497,3 | 1 193,1 | 1 015,6 | 1 098,5 | 999,4 | 862.1 | 843.1 | 1 067,6 | 1 051,5 | 830,8 | 647,8 | 517.8 |
| Résultat opérationnel | 986,6 | 921.7 | 683,6 | 500,7 | 717.3 | 592,0 | 479.1 | 583.4 | 500,6 | 425,8 | 475,5 | 593,8 | 564.3 | 451.9 | 331.3 | 300,8 |
| Bénéfice attribuable aux actionnaires ordinaires | 665.4 | 590.4 | 426,5 | 247,9 | 463,0 | 375.2 | 310.3 | 380.1 | 343,5 | 284.2 | 340,9 | 467,8 | 466.2 | 373,5 | 306,5 | 254,7 |
| Bénéfice de base par action (cents RMB) (Note 1) | 26.36 | 23h47 | 17.09 | 10h10 | 20h19 | 17.26 | 13,98 | 17h25 | 15.86 | 13.05 | 15.66 | 21h50 | 21h43 | 17h18 | 14h10 | 16.01 |
| Taux de rentabilité (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Marge bénéficiaire brute | 42,9 | 42,0 | 41,8 | 40,5 | 44,6 | 43,7 | 43,9 | 43.3 | 41,8 | 40.4 | 40.2 | 40,9 | 40,9 | 40,7 | 38,6 | 36,8 |
| Marge bénéficiaire d'exploitation | 15.1 | 16.2 | 16,5 | 13.6 | 21.4 | 21.7 | 20,7 | 23,0 | 20.9 | 19.9 | 22,7 | 22,8 | 22,0 | 22.2 | 19,8 | 21.4 |
| Marge bénéficiaire nette | 10.2 | 10.4 | 10.3 | 6.7 | 13.8 | 13.7 | 13.4 | 15,0 | 14.4 | 13.3 | 16.2 | 17.9 | 18.1 | 18.3 | 18.3 | 18.1 |
| Taux d'imposition effectif | 26,8 | 33.2 | 34,7 | 39,6 | 32,0 | 31,8 | 28.1 | 29,9 | 29.6 | 31.1 | 28,6 | 22,7 | 18.1 | 17.9 | 7.4 | 14.2 |
| Rendement des capitaux propres totaux moyens (annualisés) (note 2) | 15.7 | 14.6 | 11.5 | 7.1 | 15.2 | 14.1 | 12.2 | 15.3 | 14.4 | 12.3 | 15.6 | 23.2 | 26,7 | 24.6 | 22,8 | 35.4 |
| Ratios d'exploitation (en pourcentage du chiffre d'affaires) (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Frais de publicité et de promotion | 13.2 | 10.2 | 10.6 | 10.8 | 13.4 | 12.3 | 12.2 | 9.3 | 13.4 | 12,5 | 9.0 | 11.4 | 11.8 | 11.7 | 11.6 | 8.0 |
| Frais de personnel | 10,0 | 11.9 | 12.4 | 12.4 | 10.8 | 10.7 | 10.6 | 9.4 | 8.7 | 9.8 | 8.5 | 6.7 | 5.3 | 4.7 | 4.8 | 5.3 |
| Coûts de R&D | 2.7 | 1.9 | 2.5 | 2.8 | 2.4 | 2.6 | 2.8 | 2.3 | 2.0 | 2.4 | 2.3 | 1.6 | 1.4 | 1.3 | 1.7 | 1.6 |
Au 30 juin
| Données sur l'actif et le passif (millions RMB) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Actifs non courants | 4 648,8 | 3 907,7 | 3 682,0 | 3 628,2 | 1 438,6 | 1 117,7 | 946.4 | 1 090,6 | 941.9 | 1 039,8 | 813,5 | 549,9 | 594.3 | 279,6 | 224,7 | 124,8 |
| Actifs courants | 11 974,4 | 11 891,5 | 8 936,0 | 9 310,9 | 9 238,7 | 8 320,1 | 7 493,7 | 7 140,2 | 7 253,8 | 6 729,4 | 6 137,6 | 5 382,9 | 4 130,7 | 3 644,1 | 3 047,0 | 3 206,5 |
| Passifs courants | 5 832,5 | 4 916,5 | 3 295,5 | 3 810,9 | 3 458,3 | 3 091,9 | 2 267,4 | 2 979,5 | 2 854,0 | 2 140,2 | 1 941,1 | 1 298,1 | 1 050,8 | 814.0 | 521.7 | 733.4 |
| Passifs non courants | 1 993,2 | 2 552,6 | 1 677,9 | 2 041,7 | 320,7 | 830.1 | 889.2 | 156,5 | 548.4 | 999,4 | 611.2 | 496.4 | 52.3 | 35.3 | 7.2 | - |
| Intérêts ne donnant pas le contrôle | 69.1 | 52,9 | 70.3 | 88.1 | 64,5 | 108.3 | 94,7 | 48.3 | 6.8 | 2.3 | 4.9 | 8.0 | 5.0 | - | - | - |
| Total des capitaux propres | 8 728,4 | 8 277,2 | 7 574,3 | 6 998,4 | 6 833,8 | 5 407,4 | 5 188,8 | 5 046,5 | 4 786,5 | 4 627,3 | 4 393,9 | 4 130,3 | 3 616,9 | 3 074,4 | 2 742,8 | 2 597,9 |
| Données sur les actifs et le fonds de roulement | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Ratio d'actif actuel | 2.1 | 2.4 | 2.7 | 2.4 | 2.7 | 2.7 | 3.3 | 2.4 | 2.5 | 3.1 | 3.2 | 4.1 | 3.9 | 4.5 | 5.8 | 4.4 |
| Ratio de gearing (%) (Note 3) | 19.7 | 18.9 | 15.4 | 18.1 | 16.7 | 21,0 | 19.1 | 18.9 | 26.2 | 22.4 | 19,0 | 18.7 | 6.0 | - | - | 9.4 |
| Valeur liquidative par action (RMB) (note 4) | 3.34 | 3.16 | 2,91 | 2,81 | 2,76 | 2,46 | 2,38 | 2.31 | 2.20 | 2.13 | 2.02 | 1,90 | 1,66 | 1.41 | 1.26 | 1.18 |
| Nombre moyen de jours de rotation des stocks (jours) (Note 5) | 115 | 106 | 79 | 94 | 81 | 104 | 67 | 55 | 72 | 94 | 86 | 82 | 81 | 46 | 49 | 58 |
| Nombre moyen de jours de rotation des créances commerciales (jours) (Note 6) | 106 | 102 | 112 | 137 | 107 | 113 | 164 | 122 | 104 | 96 | 96 | 74 | 58 | 57 | 60 | 47 |
| Nombre moyen de jours de rotation des dettes commerciales (jours) (Note 7) | 123 | 138 | 114 | 142 | 90 | 134 | 128 | 120 | 91 | 101 | 84 | 60 | 73 | 76 | 68 | 43 |
| Jours de fonds de roulement global (jours) | 98 | 70 | 77 | 89 | 98 | 83 | 103 | 57 | 85 | 89 | 98 | 96 | 66 | 27 | 41 | 62 |
| Rotation moyenne des stocks en jours (jours) (Note 8) | 107 | 93 | 81 | 74 | 86 | |||||||||||
| Moyenne mobile des jours de rotation des créances commerciales (jours) (Note 9) | 92 | 87 | 110 | 105 | 95 | |||||||||||
| Nombre moyen mobile de jours de rotation des dettes commerciales (jours) (Note 10) | 111 | 112 | 123 | 108 | 102 | |||||||||||
| Jours de fonds de roulement global glissant (jours) | 88 | 68 | 68 | 71 | 79 |
Remarques :
- 1Le calcul du résultat de base par action est basé sur le bénéfice attribuable aux actionnaires ordinaires de la Société divisé par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de la période concernée.
- 2Le rendement du total moyen des capitaux propres est égal au bénéfice attribuable aux actionnaires ordinaires de la Société pour la période divisé par la moyenne du total des capitaux propres d'ouverture et de clôture.
- 3Le calcul du ratio d'endettement est basé sur le total des emprunts divisé par le total des actifs du Groupe à la fin de la période. Les chiffres de 2008 à 2012 sont égaux au total des emprunts divisé par la somme du capital social et des réserves de la Société à la fin de la période.
- 4Le calcul de la valeur liquidative par Action est basé sur le nombre total d'Actions émises à la fin de la période.
- 5La moyenne des jours de rotation des stocks est égale à la moyenne des stocks d'ouverture et de clôture divisée par les coûts de vente et multipliée par le nombre de jours de la période concernée.
- 6Le nombre moyen de jours de rotation des créances clients est égal à la moyenne des créances commerciales d'ouverture et de clôture divisée par le chiffre d'affaires et multipliée par le nombre de jours de la période concernée. Les chiffres de 2008 à 2013 sont égaux à la moyenne des créances commerciales et des effets à recevoir à l'ouverture et à la clôture divisée par le chiffre d'affaires et multipliée par le nombre de jours de la période concernée.
- 7Le nombre moyen de jours de rotation des dettes commerciales est égal à la moyenne des dettes commerciales d'ouverture et de clôture divisée par le coût des ventes et multipliée par le nombre de jours de la période concernée. Les chiffres de 2008 à 2012 sont égaux à la moyenne des transactions d'ouverture et de clôture et des effets à payer divisée par le coût des ventes et multipliée par le nombre de jours dans la période concernée.
- 8La moyenne glissante des jours de rotation des stocks est égale à la moyenne des stocks d'ouverture et de fermeture de la période de 12 mois jusqu'au 30 juin de l'année concernée divisée par les coûts des ventes de la période correspondante et multipliée par 365 dates (soit 366 jours en 2020) .
- 9La moyenne mobile des jours de rotation des créances clients est égale à la moyenne des créances commerciales d'ouverture et de clôture de la période de 12 mois jusqu'au 30 juin de l'année concernée divisée par le chiffre d'affaires de la période correspondante et multipliée par 365 jours (ou 366 jours en 2020). .
- 10La moyenne mobile des jours de chiffre d'affaires des dettes commerciales est égale à la moyenne des dettes commerciales d'ouverture et de clôture de la période de 12 mois allant jusqu'au 30 juin de l'année concernée divisée par les coûts des ventes de la période correspondante et multipliée par 365 jours (o 366 jours en 2020).
| Année | Acompte sur dividende Par action $HK | Dividende final Par action $HK | Dividende spécial Par action $HK | Dividende total Par action $HK |
| 2023 | 0,1370 | 0,0800 | - | 0,2170 |
| 2022 | 0,1300 | 0,0710 | - | 0,2010 |
| 2021 | 0,1150 | 0,1350 | - | 0,2500 |
| 2020 | 0,0650 | 0,0750 | - | 0,1400 |
| 2019 | 0,1250 | 0,0750 | - | 0,2000 |
| 2018 | 0,1050 | 0,0950 | - | 0,2000 |
| 2017 | 0,0850 | 0,0450 | 0,1000 | 0,2300 |
| 2016 | 0,1050 | 0,0325 | 0,0275 | 0,1650 |
| 2015 | 0,1000 | 0,0700 | 0,0350 | 0,2050 |
| 2014 | 0,0850 | 0,0500 | 0,0300 | 0,1650 |
| 2013 | 0,1000 | 0,0800 | - | 0,1800 |
| 2012 | 0,1320 | 0,1000 | 0,0450 | 0,2770 |
| 2011 | 0,1300 | 0,1450 | - | 0,2750 |
| 2010 | 0,1000 | 0,1200 | - | 0,2200 |
| 2009 | 0,0700 | 0,1000 | 0,0500 | 0,2200 |
| 2008 | 0,0500 | 0,0800 | 0,0500 | 0,1800 |
Nom de l'entreprise
Xtep International Holdings Limitée
Inscription
Bourse de Hong Kong
Constituant des actions
Série d'indices composés Hang Seng
Indice MSCI Chine petite capitalisation
Indice MSCI des marchés émergents
Indice MSCI tous pays Extrême-Orient hors Japon
Code de stock
1368
Taille du lot de la Commission
500
Capital social émis
2 641 457 207 (Au 31 décembre 2023)
Date d'inscription
3 juin 2008
Bureau d'enregistrement et de transfert des actions principales des îles Caïmans
Suntera (Caïman) Limitée
Bureau 3204, unité 2A, bloc 3
Bâtiment D, boîte postale 1586
Cour Gardenia, baie de Camana
Grand Cayman, KY1-1100, Îles Caïmans
Bureau d'enregistrement et de transfert des actions de la succursale de Hong Kong
Computershare Hong Kong Investor Services Limitée
Commerces 1712-1716,
17/F, Centre Hopewell
183, chemin Queen's Est
Wanchai, Hong Kong